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开放式创新背景下的

企业知识产权战略保护与管理策略

王琛

一,引言

当今世界,经济全球化趋势不断加快,促进了信息、知识、人才的跨国流动,推

动了生产力要素的全球配置。对知识资源的创造、占有和运用,已经成为各国取得

竞争优势和提升综合国力的根本所在。特别地,企业作为一国之创新主体,由于知识

的分工及其分布特征,使得企业要获取并保持强大的竞争优势,除了组织自身要创造

并集成知识外,还必须探索和整合组织的外部知识资源。伴随企业间合作、知识共

享和知识转移的日渐频繁,企业创新范式逐渐经由传统的对公司研发组织的控制,即

封闭创新范式向开放创新范式转换,而这种范式的更迭使企业面临的问题是:如何在

开放式创新的大背景下,卓有成效的保护和管理自己的知识产权?

二,何谓开放式创新

在20世纪的绝大多数时间内,企业基于“成功的创新需要控制”的理念,认为

创新活动应该严格的控制在企业内部,RD(内部研发)是公司非常有价值的战略资产,

企业通过建立自己的实验室或研发中心,在企业内部进行研发、生产、销售,并进一

步提供售后服务和财务金融支持,以此获得产品在市场上的垄断地位,从而得到超额

的边际利润。该创新模式被哈佛商学院的HenryChesbrough称为“封闭式创

新”。该模式的特点是研发创意、产品开发设计、产品生产与市场化、售后服务等

都内嵌于企业自身系统中完成,这种范式被许多大型企业成功验证。然而,进入21

世纪,全球创新形势发生了很大的变化,这使得原来成功运行的封闭式创新模式遭遇

新的挑战,逐渐由封闭式创新转向更开放的创新。

HenryChesbrough在《开放式创新——进行技术创新并从中赢利的新规则》

一书中正式提出开放式创新(OpenInnovation)的概念。他认为,“企业或组织

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在进行创新的过程中,可以利用内部和外部两条市场通道将企业内、外有价值

的创新资源集中起来创造价值,同时建立相应的内部机制分享所创造价值的一部

分。企业内部的创意可以通过外部渠道实现市场化,同样,外部的技术也可以被企业

接受、采用。”在开放式创新模式下,企业的技术创新是一个开放的、非线性的活

动过程,创新可以跨越企业的传统边界,不再完全依靠自身的力量。开放的本质是外

部创新资源的获取和利用,强调企业对内外创新资源的有效整合,借此提高创新效率,

激发创新利润。

三,开放式创新对企业知识产权保护的影响及企业知识产权的保护机制

在当前,开放式创新理论的核心内容之中对企业来说最重要的部分应该是知识

产权的保护与管理了。下面将就这两方面分述开放性创新对其的影响以及企业可以

采取的配套策略。

在开放式创新形势下,企业的知识产权管理和保护已不再是对知识产权的控制,

而更多地关注知识产权的权益配置、知识产权的利用和增值。这就要求相应地探索

企业进行知识管理的商业模式,开发评估知识产权价值的工具和手段,并培育知识产

权交易市场,提高企业的知识产权保护能力。

(一)构建开放式创新环境下知识产权管理的商业模式

在传统的商业战略中,知识产权通过合法手段来排除竞争对手,从而本身起到

一种保护作用。在这个时代,专利被视为一种进入壁垒,而不是作为一种收益和盈利

的资源。但在开放式创新环境下,应将专利和其他知识产权作为能直接增加一个公

司的市场价值的盈利资产,通过许可转让自己的知识产权,将知识产权资产上升到公

司的战略领域。这样,一种适宜于开放式创新环境的知识产权保护机制应该是将束

之高阁的知识产权释放出来,并利用它们产生利润。因此在开放式创新环境下是将

知识产权同商业模式联系起来,并通过有效的商业模式杠杆利用企业内外部的知识

产权。

(二)探索评枯知识产权价值的工具和手段

要有效地对知识产权进行战略保护,其保护的程度常常受到知识产权自身价值

的影响。因此,准确而客观地衡量知识产权的价值,对于知识产权的保护具有举足轻

重的作用。但是,评估知识产权的价值将是一个挑战性的工作,因为企业

的许多知识是嵌人在企业知识工人的大脑中的,而且这些知识是动态的,随时

间变化其价值会产生很大的波动性,有的升值,有的则贬值甚至被淘汰,因此,知识产

权保护的一个重要方面就是开发评估知识产权价值的工具和手段,以便企业对自身

的知识产权现状有清晰的了解。

(三)培育知识产权交易市场体系

产权交易中介组织的发展为减少交易双方由于信息不对