招聘体系的构成(二)——胜任力模型.pdfVIP

招聘体系的构成(二)——胜任力模型.pdf

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘体系的构成(二)——胜任力模型

胜任力模型

Competencymodel也译为“能力素质模型”

因果逻辑:完成各项任务必须具备的ksa(任职要求)

归纳逻辑:任务较小员工的共同特征(绩效能力)

风险

1、循环论证

2、有限样本

3、过度进化

能力:冰山模型

能力

生理能力资源管理能力

1、健康状况1、时间管理能力

2、肌肉力量2、财物管理能力

3、身体活动性3、技能发展能力

4、身体协调4、知识学习能力

认知能力社会能力

1、自我认知能力1、情绪互动能力

2、思维判断能力2、沟通交流能力

3、情绪管理能力3、责任承担能力

4、问题处理能力4、团队协作能力

胜任力模型之职业素质

职业素质

1、现实投入性:理性、现实、时间观念强

2、自我一致性:理解自我的多重角色

3、思维逻辑型:因果推理、合理推理

4、成就动机:强、持久、方向一致

5、自我激励:感兴趣的工作、主动发展意愿

6、情绪乐天型:乐观、自信

7、情绪多动性:善意、共情、积极评价他人

8、压力调节能力:模糊承受力强、情绪稳定

、问题处理能力:目标导向、资源导向、案开发、方案调整

10、人际沟通能力:有倾听、高效表达、非语言交流

11、织沟通能力:阅读书写能力、层级沟通能力

2、独立意识:情绪独立、情感独立、思维独立

13、责任意识:过程责任与结果责任、预测行为结果

14、团队意识:服从力强、理解大目标

15、服务意识:外部顾客、内部顾客

16、成本意识:消费的理性与计划性

17、技能发展:技能基础、动机持续性和延迟满足

18、学习能力:阅读习惯、工具性学习、系统学习

针对职业素质(初级职位)

1、请您用两分钟的时间作一个简短的自我介绍

2、请介绍一下您的家庭好吗

3、您在学校中最喜欢的课程是什么,为什么

4、您有哪些爱好

5、在老师和同学眼中,您分别是什么样的人

6、您朋友多吗?能不能描述一下您最好的朋友

7、能向我介绍一下您最喜欢的老师吗

8、请说一说您个人最大的优点和缺点

9、您平时喜欢看什么样的书?最近看的是哪本书?

10、在过去的经历中,您最有成就感的事是什么?

11、在过去的经历中,您觉得压力最大的一件事是什么?您是

如何来应对压力的?

12、您在学校的时候有没有为自己设计一个目标,然后再努力

实现这个目标

13、请用一个具体的事例说明,您在团队中一般是扮演什么角

14、请用一个具体的事例说明,您是如何您不喜欢的人合作的

15、在于他人的合作中,您遇到过的最大问题是什么?问题的

根源是什么

16、您为什么应聘我们公司的这个职位

17、如果公司真的聘用了您,您将为公司带来哪些价值

18、正式的面试体温结束了,我们会在--天通知您面试的结果,

您有什么要问我的吗?

面试流程

应聘者进门之前,主试人(提问人)要准备好微笑

应聘者进门之后,主试人起立与应聘者握手,握手要有力

第一句话:X先生(女士),很高兴见到您,请坐

第二句话:首先要感谢您对我们公司招聘信息的关注,更要感谢

抽出时间来参加这次面试

第三句话:请问您是在哪里看到我们公司的招聘信息的

第四句话:接下来我们就要开始正式的面谈了,面试过程中,我

们做记录,请问我们可以开始了吗

知识人起立,和应聘者握手

再次感谢您参加面试,很高兴和您谈话,再见

整个面试过程中,主试人要保持微笑、点头,和应聘者的目光接

触,既要鼓励应聘者多说话,又要控制好时间

每次面试不少于10分钟

1自我介绍

考察点:

1、倾听能力:2minutes,brief

2、思维逻辑性:Iamtherightpersonforthepost

3、自我意识倾向:focusonwhichsid

文档评论(0)

137****9751 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档