2023商会年度工作计划5篇.docxVIP

领导干部行驶权力必须落到实处，领导干部行使权力都必须为会员服务，对会员负责，并自觉接受会员监督。领导干部与会员的区别，就在于手中有权、肩上有责。职务就是服务，权力就是责任；权力越大，责任也就越大。权力和责任是紧密相连的，有多大的权力就要承担多大的责任，尽多大的责任就会有多大的作为。每个干部都要扎扎实实履职尽责，要把高标准履职尽责作为基本要求。日常工作能尽责，难题面前敢负责，出现过失敢担责，面对急难险重的任务就要豁得出来、顶得上去。

2、慎用

一是要依商会制度用权，不滥用。想问题、做决策、办事情都要符合原则、程序、制度、法律，不越红线、不逾规矩，让权力造福会员。二是要谨慎用权，不私用，要存有“权为民用”的敬畏之心，谨记权力是服务会员的工具，不是个人享受的资本。三是要阳光用权，不乱用，自觉按照规则和制度处理事务、行使职权，坚持用制度管权、管钱、管事、管人，防范权力滥用。

3、发挥

领导职能在管理中的作用：

(Do指挥：使会员的行动朝向统一目标

(2)。协调：使会员之间、部门之间协作顺畅、化解冲突(3)。激励：使会员有更高的热情去参与会务建设

实现指挥、协调、激励的作用，领导对其会员就必须具有影

响力，这种影响力事实上是一种权力充分发挥的作用。

二、2016年工作安排

（一）、轮值制度改进

工作指导“走出去、带回来”

为调动轮值人员积极参与商会会务建设，促进会员之间的信息沟通交流，发挥轮值会长作用，原先由秘书处安排走访工作，今年将更改为由轮值会长带头组织，秘书处协调开展工作。

“走出去”：由轮值会长组织带头，秘书处协调走访会员企业单位，拜访兄弟商会

“带回来”：走访的会员、乡贤资料、走访照片

（二）、轮值团队协作

以后活动统计人数以轮值小组为单位，每个轮值会长负责统计本小组的参会人数统计，最后汇总到秘书处，如果轮值会长因故无法执行，需指定本小组某一个成员协助统计。

（三）、2016年工作安排

1、积极发展会员

加强会员走访力度，充分挖掘会员身边资源，力争年加入会员8%

2、扩大活动频次，加强会员互动，加快信息互通

2016年继续组织会员亲属活动，加强与会员亲属沟通、会员之间的沟通，加快信息的共建共享

3、商会项目运营，为会员谋利益。

商贸投资部落地运营，为商会提供新鲜血液，以商养会，为会员提供投资新方案

4、加强金融服务，加强财务管理。

加强与金融服务行业对接，为会员谋取更有利的金融环境，助力会员企业的转型升级

5、积极参与公益，扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现。多参与社会公益，提升商会正面影响力，体现商会人士致富思源、感恩回报社会的高尚情操，弘扬了社会美德

6、抓好宣传工作，编辑深度文章。

加强对商会大事记宣传（网络宣传与纸质宣传），商会成员积极参与各项公益活动、其他商会活动，加大对商会网站及微信公众号的信息传播。提高新闻的质量，提升商会社会影响力

7、完善会长轮值制度

会长轮值制度的实施对商会的建设取得阶段性的进展，新的

一年将加强会长轮值制度的实施，对每月工作提出更高要求，积极调动商会会员参与商会会务建设

8、加强党建工作教育学习

提升队伍素质建设，加强党建教育学习，充分发挥党员的先

锋模范作用，充分利用党支部的核心作用

2023商会年度工作计划篇5

目前，我市在北京、上海、广州等地建有7个同乡联谊会以及遍布全国29个省市的消防器材行业协会，会员人数已达1700多人。各地同乡联谊会、行业协会充分发挥联系面广、信息量大的优势，积极支持家乡的建设和发展。为顺应形势，深化同乡联谊会、行业协会作用，在此，我们建议在同乡联谊会、行业协会等的基础上，参照温州商会模式，组建—商会（各地可根据当地地名称分会），以充分发挥民间商会组织的独特作用。

一、温州商会模式

温州商会的发展概况：1906年，温州府商会成立，温州商会的百年历史就此开始。经过百年的发展，目前温州商会已成立了服装、眼镜、纺织品、家具、合成革等25个直属行业商会，基层商会和团体会员200多个，企业会员数万家，与全国100多家友好商会和近百家海内外异地温州商会保持沟通和商务交流。遍及全国各地的温州商会发展迅猛，影响力越来越大，在当好政府与企业之间的桥梁和纽带，指导行业自律、行业规范建设，应对贸易争端，维护本行业利益，互帮互学，互递信息，减少不良资产，

增强竞争力等方面发挥了重要作用，是政府或其它团体不可替代的民间组织。

温州商会的特点：民间自治性、服务性以及专业化的发展趋势是温州商会的三大特点。其中，民间自治性是其最突出的特点，也是其活力之源。服务性是民间商会的基本工作方式，也是其赢得威信的基础。而专业化是民间商会的发展趋势，也是其强化功能的必然选择。温州商会的