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领导干部行驶权力必须落到实处,领导干部行使权力都必须为会员服务,对会员负责,并自觉接受会员监督。领导干部与会员的区别,就在于手中有权、肩上有责。职务就是服务,权力就是责任;权力越大,责任也就越大。权力和责任是紧密相连的,有多大的权力就要承担多大的责任,尽多大的责任就会有多大的作为。每个干部都要扎扎实实履职尽责,要把高标准履职尽责作为基本要求。日常工作能尽责,难题面前敢负责,出现过失敢担责,面对急难险重的任务就要豁得出来、顶得上去。
2、慎用
一是要依商会制度用权,不滥用。想问题、做决策、办事情都要符合原则、程序、制度、法律,不越红线、不逾规矩,让权力造福会员。二是要谨慎用权,不私用,要存有“权为民用”的敬畏之心,谨记权力是服务会员的工具,不是个人享受的资本。三是要阳光用权,不乱用,自觉按照规则和制度处理事务、行使职权,坚持用制度管权、管钱、管事、管人,防范权力滥用。
3、发挥
领导职能在管理中的作用:
(Do指挥:使会员的行动朝向统一目标
(2)。协调:使会员之间、部门之间协作顺畅、化解冲突(3)。激励:使会员有更高的热情去参与会务建设
实现指挥、协调、激励的作用,领导对其会员就必须具有影
响力,这种影响力事实上是一种权力充分发挥的作用。
二、2016年工作安排
(一)、轮值制度改进
工作指导“走出去、带回来”
为调动轮值人员积极参与商会会务建设,促进会员之间的信息沟通交流,发挥轮值会长作用,原先由秘书处安排走访工作,今年将更改为由轮值会长带头组织,秘书处协调开展工作。
“走出去”:由轮值会长组织带头,秘书处协调走访会员企业单位,拜访兄弟商会
“带回来”:走访的会员、乡贤资料、走访照片
(二)、轮值团队协作
以后活动统计人数以轮值小组为单位,每个轮值会长负责统计本小组的参会人数统计,最后汇总到秘书处,如果轮值会长因故无法执行,需指定本小组某一个成员协助统计。
(三)、2016年工作安排
1、积极发展会员
加强会员走访力度,充分挖掘会员身边资源,力争年加入会员8%
2、扩大活动频次,加强会员互动,加快信息互通
2016年继续组织会员亲属活动,加强与会员亲属沟通、会员之间的沟通,加快信息的共建共享
3、商会项目运营,为会员谋利益。
商贸投资部落地运营,为商会提供新鲜血液,以商养会,为会员提供投资新方案
4、加强金融服务,加强财务管理。
加强与金融服务行业对接,为会员谋取更有利的金融环境,助力会员企业的转型升级
5、积极参与公益,扩大慈善资助。
慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现。多参与社会公益,提升商会正面影响力,体现商会人士致富思源、感恩回报社会的高尚情操,弘扬了社会美德
6、抓好宣传工作,编辑深度文章。
加强对商会大事记宣传(网络宣传与纸质宣传),商会成员积极参与各项公益活动、其他商会活动,加大对商会网站及微信公众号的信息传播。提高新闻的质量,提升商会社会影响力
7、完善会长轮值制度
会长轮值制度的实施对商会的建设取得阶段性的进展,新的
一年将加强会长轮值制度的实施,对每月工作提出更高要求,积极调动商会会员参与商会会务建设
8、加强党建工作教育学习
提升队伍素质建设,加强党建教育学习,充分发挥党员的先
锋模范作用,充分利用党支部的核心作用
2023商会年度工作计划篇5
目前,我市在北京、上海、广州等地建有7个同乡联谊会以及遍布全国29个省市的消防器材行业协会,会员人数已达1700多人。各地同乡联谊会、行业协会充分发挥联系面广、信息量大的优势,积极支持家乡的建设和发展。为顺应形势,深化同乡联谊会、行业协会作用,在此,我们建议在同乡联谊会、行业协会等的基础上,参照温州商会模式,组建—商会(各地可根据当地地名称分会),以充分发挥民间商会组织的独特作用。
一、温州商会模式
温州商会的发展概况:1906年,温州府商会成立,温州商会的百年历史就此开始。经过百年的发展,目前温州商会已成立了服装、眼镜、纺织品、家具、合成革等25个直属行业商会,基层商会和团体会员200多个,企业会员数万家,与全国100多家友好商会和近百家海内外异地温州商会保持沟通和商务交流。遍及全国各地的温州商会发展迅猛,影响力越来越大,在当好政府与企业之间的桥梁和纽带,指导行业自律、行业规范建设,应对贸易争端,维护本行业利益,互帮互学,互递信息,减少不良资产,
增强竞争力等方面发挥了重要作用,是政府或其它团体不可替代的民间组织。
温州商会的特点:民间自治性、服务性以及专业化的发展趋势是温州商会的三大特点。其中,民间自治性是其最突出的特点,也是其活力之源。服务性是民间商会的基本工作方式,也是其赢得威信的基础。而专业化是民间商会的发展趋势,也是其强化功能的必然选择。温州商会的
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