- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
毕业论文总结5篇实用范文
毕业论文总结5篇实用范文的详细读后感参考范文,觉得有用就
收藏了,这里给分享给同学们学习。
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和
教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语
言组织能力,因此好好准备一份总结吧。下面是我给大家带来的毕业
论文总结怎么写5篇,希望大家喜欢!
毕业论文总结怎么写1
加强管理、减员增效、控制成本、增加销售是大多数酒店提高业
绩的办法。有没有一种管理系统能将这些办法整合起来,避免单一办
法的弊端,全面提高酒店的业绩呢?
实施目标管理是一种整合管理系统,广东大学排名,如能认真、
有效地实施下去,不仅能提高酒店的业绩,而且会鼓舞员工士气,并
逐渐在酒店内形成以业绩为导向的企业文化。
目标管理是一种全面提高业绩的管理体系,其理论依据在于:提
高组织的业绩,组织中的人起着至关重要的作用。而人都是自我的,
自我意识下的人对自我目标的关注胜过对组织目标的关心。因此,管
理者的责任就是如何将组织的目标变成组织中每个人的目标,从而让
每个人在实现了自我目标的同时,也完成了组织的整体目标。
实施目标管理首先要解决两个重要问题:一是目标的设定,二是
目标管理的评估系统。
酒店的经营管理者都非常熟悉每年由业主或董事会下达的经营
目标。全面目标管理中的目标设定应首先从酒店的使命和愿景的设定
开始。酒店的使命要回答的问题是我们是谁?我们做什么?我们要做到
什么程度?愿景是指酒店对未来的憧憬,希望达到的状态,它提出了
1
酒店的发展方向。
使命和愿景确立了酒店的总体发展方向,明确了企业的核心价值。
但要实现这样的宏伟目标,还必须在愿景的指引下,脚踏实地地制定
出酒店的中长期发展战略。酒店的发展战略对其年度经营目标具有指
导作用。离开了发展战略,而只在每一经营年度的基础上制定经营目
标,必定是短视的,必将产生短期行为。
酒店年度经营目标的设定要遵循具体、量化、可达成、现实和有
时间控制的SMART原则。有了明确清晰的经营目标,才会有详细的
达成目标的措施和方案,同时为日后的目标实施评估提供依据。
目标的设定通常由酒店的高层管理者来完成,然而实现目标的具
体方案和措施要通过中基层管理者提出,并通过全员努力来完成。因
此,可以说大的目标是由上而下传达,小的目标(方案和措施)是由下
而上汇报。酒店在确立了自己的使命愿景、中长期发展战略和年度经
营目标以后,应首先通过各种沟通渠道向全体员工传达。目标的沟通
传达过程也是一次对全体员工的激励鼓舞过程。让全体员工了解酒店
的各层次目标,并认同这些目标,有利于激发全体员工朝着相同的目
标去努力,形成团队凝聚力。
目标管理中另一个必须解决的问题是目标实施的激励和评估系
统。目标管理的激励制度与传统人事管理制度下的薪酬福利制度是完
全不同的。传统人事管理下的薪酬福利制度主要依据员工的工龄、学
位、职位等要素来确定。目标管理的激励制度更多地根据岗位的职责、
岗位目标、部门目标及酒店整体经营目标的完成情况来确定薪酬。在
目标管理制度下,每一位员工都清楚地知道酒店的年度经营目标、本
部门的工作目标以及自己的岗位目标。同时员工清楚各层次目标的完
成将怎样影响到切身的利益。每一个岗位、每一个部门如果都在目标
2
体系的指引下完成了各自的目标任务,则酒店的经营目标完成,员工
也按其对整体目标实现的贡献获得了相应的报酬。实际上,目标管理
的良好实施是可以达到酒店员工双赢的结果的。
目标管理中对目标的设定、激励机制及目标实施过程的审核和检
查即构成目标管理评估系统。目标管理评估系统首先要对目标的设立
进行审核,包含两个方面的内容:目标本身及设立目标的过程。如年
度经营目标是在什么基础上提出来的?年度经营目标是不是被目标执
行层认同并得到其承诺。目标管理评估系统最重要的任务是对目标实
施的检查和监督,它将决定目标管理是否能完全进行下去。其内容包
括对已经完成的阶段性目标任务进行考核评估,并通过激励制度奖励
完成好的部门和员工。由于酒店面对激烈的市场竞争和市场变化,目
标管理的评估系统还应适时地根据市场情况,适时修正。
目标管理是系统管理、整合管理,它在提高酒店的整体
您可能关注的文档
- 派出所技术防范岗位职责(共4篇).pdf
- 水利工程建设财务管理中的内部会计控制分析.pdf
- 民办学校招生工作总结6篇.pdf
- 模电实训报告总结.pdf
- 楼宇智慧门禁系统设计设计方案.pdf
- 检验批质量验收记录表.pdf
- 桩基修补方案.pdf
- 根除四风不彻底的措施.pdf
- 校园防震减灾口号标语.pdf
- 校园十佳歌手总结报告.pdf
- 江苏省灌云高级中学2023-2024学年高三上学期第一次月考地理试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十三章 近代物理.docx
- 江苏省高邮市一中2021-2022学年高三上学期第一次月考语文试题(原卷版).docx
- 江苏省华罗庚中学2023-2024学年高三上学期12月阶段检测数学试卷含答案.docx
- 江苏省海门中学2023-2024学年高三上学期第一次调研考试地理试题及答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第九章 恒定电流.docx
- 江苏省高邮市2023-2024学年高三下学期3月学情调研数学试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验十一:探究影响感应电流方向的因素.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验三:验证平行四边形定则.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十四章 光.docx
文档评论(0)