ZT-QP-SJ001《精装修方案与施工图设计管理阶段流程》.docx

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精装修设计管理阶段流程

编号:ZT-QP-SJ001

版号:A/1

页码:第PAGE5页共NUMPAGES6页

第PAGE\*Arabic0页共NUMPAGES\*Arabic40页

中天美好集团

精装修方案与施工图设计管理阶段流程

修订记录

版号

批准人

批准日期

A/1

程名称

编号

版本

流程要素

精装修方案与施工图设计管理阶段流程

ZT-QP-SJ001

A1

程序主导部门

项目工程部、项目营销部、城市公司设计部、城市公司成本部、集团研发设计部、集团运营管理部

流程要点

ZT-QP-SJ001-CP01

精装修产品定位

ZT-QP-SJ001-CP02

精装修设计单位确定

ZT-QP-SJ001-CP03

精装修概念方案设计与过程评审

ZT-QP-SJ001-CP04

项目方案评审会

ZT-QP-SJ001-CP05

精装修配置标准确定

ZT-QP-SJ001-CP06

精装修方案设计与过程评审

ZT-QP-SJ001-CP07

精装修方案确定与评审

ZT-QP-SJ001-CP08

精装修成本测算与评审

ZT-QP-SJ001-CP09

营销样板间精装修材料/部品设计封样

ZT-QP-SJ001-CP10

营销样板间部品深化设计与会审

ZT-QP-SJ001-CP11

营销样板间精装修施工图设计与会审

ZT-QP-SJ001-CP12

营销样板间开放后所有户型部品深化设计与会审

ZT-QP-SJ001-CP13

营销样板间开放后所有户型及公区精装修施工图设计与会审

ZT-QP-SJ001-CP14

涉及预留预埋图纸设计与会审

流程图

流程名称

流程要点

编号

版本

精装修方案与施工图设计管理阶段流程

精装修产品定位

ZT-QP-SJ001-CP01(1)

A1

精装修标准动作

精装修市场调研

目的

充分了解行业精装修现状、竞品楼盘及对标楼盘精装修产品、本项目目标客户装修需求等信息,为精装修产品定位提供市场依据

前置条件

项目立项,确定为精装修交付项目(责任部门:项目营销部)

开始时间

项目立项,确定为精装修交付项目开始

完成时间

项目立项,确定为精装修交付项目后3天内完成

主责部门

项目营销部

配合主体

营销策划单位

集团:营销客服部:营销管理主管

评审主体

项目公司:营销部:经理;营销主管副总经理

决策人

城市公司营销主管副总经理

工作要点

项目立项确定为精装修交付项目后,项目营销部策划专员负责组织精装修市场调研,调研内容包括但不限于:精装修市场现状,竞品楼盘及对标楼盘装修成本标准、部品配置、人性化设计,本项目目标客户装修需求等信息

项目营销部策划专员负责根据调研结果编制《精装修市场调研报告》

项目营销部策划专员负责将《精装修市场调研报告》提交项目营销部经理审核,提交项目公司营销主管副总经理审批,审核调研范围、内容和深度等是否满足要求,是否可以为精装修产品定位提供市场依据

输出成果

《精装修市场调研报告》

决策形式

营销管理

备案要求

明源计划管理系统

流程名称

流程要点

编号

版本

精装修方案与施工图设计管理阶段流程

精装修产品定位

ZT-QP-SJ001-CP01(2)

A1

精装修标准动作

精装修产品定位与过程评审

目的

根据精装修市场调研结果,进行项目精装修产品定位及过程评审,明确营销专业对产品的需求,让精装修产品满足目标客户需求,在市场更有竞争力

前置条件

精装修市场调研及审批完成(责任部门:项目营销部)

开始时间

精装修市场调研及审批完成后开始

完成时间

精装修市场调研及审批完成后开始4天内完成,且应在项目方案评审及预备会前完成

主责部门

项目营销部

配合主体

营销策划单位

评审主体

项目:营销部:经理;

城市公司:成本部:成本专员、成本经理;营销主管副总经理、总经理

集团:研发设计部:室内设计主管;成本招采部:成本主管、招标采购主管;营销客服部:营销管理主管

决策人

项目公司总经理

工作要点

项目营销部策划专员负责根据《精装修市场调研报告》编制《精装修产品定位报告》

《精装修产品定位报告》内容包括但不限于:

精装修成本标准建议

精装修部品品牌建议(应包括洁具、龙头、厨房电器等所有主要部品,原则上在集团集采范围内选择)

精装修营销策略,及精装修成本分配方向:部品品牌策略、装修效果策略、使用功能策略、品牌效果功能均衡策略,即确定装修成本分配及设计重点

精装修功能及人性化设计需求(需全部列出)

配置标准的建议

项目营销部策划专员负责组织《精装修产品定位报告》评审

项目营销部策划专员负责根据评审结果编制《精装修产品定位评审会议纪要》

项目营销部策划专员负责将《精装修产品定位评审会议纪要》提交评审主体审核,提交项目公司总经理审批

根据评审结果调整后

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