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一级医院管理规章制度
(一)贯彻执行____年____部颁发的医院工作制度与医院工作人民
职责有关护理工作的规定,结合医院实际,认真制定和严格执行以下
制度:
1、各级护理人员岗位责任制。
2、护理工作制度。
3、查对制度。
4、值班、交接-班制度。
5、分级护理制度。
6、执行医嘱制度。
7、消毒隔离制度。
8、护理文件书写制度。
9、护理差错、事故登记报告制度。
10、物品、药品、器械医学教育网搜集整理管理制度。
11、卫生宣教制度。
12、饮食管理制度。
13、病房管理制度。
14、有条件的应包括门诊、急诊室、手术室、供应室管理制度。
(二)有相应的疾病护理常规和护理技术操作规程,并认真执行。
医院工作制度与人员岗位职责
行政管理制度
一、医院领导干部深入科室制度
(一)经常深入科室调查研究
第1页共11页
1、医院领导干部要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握
情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。
2、深入科室,围绕患者安全,重点抓医疗、护理、后勤保证以及
服务质量、病人生活等工作。征求科室及各类人员对医院管理工作(包
括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬好人好事,改进工
作。
3、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的
会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。
(二)医院领导行政查房
1、医院领导至少每月主持一次行政查房,各相关职能科室负责人
参加,深入到一线科室,重点检查医疗、护理、后勤保障及科室管理
等方面的工作情况,听取病员和临床科室职工的意见和要求,发现问
题及时解决。
2、行政查房前,相关职能科室要到基层了解情况,听取意见反
映,作好准备。每次查房要确定主题,围绕主题展开。
3、行政查房所涉及的内容,需要形成书面简报,相关科室必须限
期给予答复和反馈,并在下一次查房时作汇报。
(三)领导班子____专题研究医疗质量与安全管理工作
1、医院领导班子____至少每季度一次,讨论在保持医院的质量方
针和质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,
并有反馈记录文件。
2、紧密围绕医疗质量与安全管理的重点与目标,对存在的不良事
件与缺陷,要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的
整改意见,形成良好的医院安全文化氛围。
第2页共11页
3、每年至少召开一次有医院领导班子____参加的医疗质量与安全
管理全院专题工作会议,以及不同层次多种形式的工作会议。
二、会议制度
1、院务会。由院长主持,全体院级领导、各科负责人和有关人员
参加。每二周一次,传达上级指示,研究和安排工作。
2、院周会。由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科
负责人参加。每二周一次,传达上级指示,小结上周工作,布臵本周
工作。
3、科主任会。由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇
报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。
4、科周会。由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师等和护
士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。
5、科务会。由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,
检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布臵工作。
6、护士长例会。由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各
科室、病区护士长参加。每二周一次,总结上周护理工作,布臵本周
护理工作。
7、门诊例会。由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工
作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服
务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各
科工作。
8、晨会。由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。每晨
上班十五分钟内召开,进行交接-班,听取值班人员汇报,解决医疗、
护理以及管理工作中存在的主要问题,布臵当日工作。
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