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施工安全管理会议

一、会议目的

为确保施工项目安全顺利进行，提高施工现场安全管理水平，减少安全事故的发生，特召开施工安全管理会议。

二、会议时间

1.定期会议：每月最后一周的周五下午2点至4点；

2.临时会议：根据施工现场实际情况，由项目经理或安全管理部门负责人临时召集。

三、会议地点

公司会议室或施工现场办公室。

四、参会人员

1.必须参会人员：项目经理、安全管理部门全体人员、施工队伍负责人；

2.邀请参会人员：业主方代表、监理方代表、设计方代表、其他相关部门负责人。

五、会议内容

1.分析施工现场存在的安全隐患，提出整改措施及预防措施；

2.学习国家及地方安全生产法律法规、标准规范，提高全体参会人员的安全生产意识；

3.传达公司安全生产政策及要求，确保施工现场安全管理措施得到有效执行；

4.对施工现场发生的安全生产事故进行总结，分析事故原因，制定防范措施；

5.讨论施工现场安全生产管理工作中存在的问题，提出改进意见和建议；

6.交流安全生产管理经验，推广安全生产先进技术和管理方法；

7.其他与施工现场安全管理相关的事项。

六、会议组织及职责

1.会议由项目经理主持，负责组织、安排会议议程；

2.安全管理部门负责收集会议资料，撰写会议纪要；

3.施工队伍负责人负责汇报施工现场安全生产情况；

4.各参会人员积极参与讨论，提出建设性意见和建议；

5.会后，项目经理负责督促落实会议决议。

七、会议决议执行及反馈

1.会议决议由安全管理部门负责整理、下发；

2.施工现场相关责任人按决议要求执行，并及时反馈执行情况；

3.安全管理部门对执行情况进行跟踪、检查，确保会议决议得到有效落实。

八、会议记录及归档

1.会议纪要由安全管理部门负责整理，经项目经理审批后下发；

2.会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议等；

3.会议纪要及相关资料应归档保存，以备查阅。

九、安全生产培训及考核

1.定期组织安全生产培训，提高施工现场管理人员及作业人员的安全意识和操作技能；

2.培训内容应包括安全生产法律法规、施工现场安全操作规程、事故案例分析等；

3.培训结束后，对参训人员进行考核，确保培训效果；

4.对考核不合格的人员进行补训，直至合格。

十、应急预案及演练

1.制定施工现场可能发生的各类安全事故应急预案；

2.定期组织应急预案演练，提高全体人员应对突发事故的能力；

3.演练结束后，对应急预案进行评估和修订，确保其有效性和可行性；

4.对演练中存在的问题及时整改，并将整改情况记录在案。

十一、安全检查及整改

1.定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；

2.建立安全检查记录制度，对检查发现的问题进行记录、分析、整改、复查；

3.对重大安全隐患实行挂牌督办，确保整改措施到位；

4.鼓励施工现场作业人员积极发现和报告安全隐患，对报告人给予适当奖励。

十二、安全信息管理

1.建立健全施工现场安全信息管理系统，实时收集、分析、反馈施工现场安全信息；

2.对施工现场安全数据进行统计分析，为安全管理决策提供依据；

3.定期向上级汇报施工现场安全情况，及时传达公司安全生产政策及要求；

4.加强与业主方、监理方、设计方的沟通协调，确保施工现场安全信息共享。

十三、安全生产责任制度

1.建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、作业人员的安全生产职责；

2.将安全生产责任分解到每一个岗位和每一个环节，确保施工现场安全管理无死角；

3.对不履行或不正确履行安全生产职责的人员，依法依规追究责任；

4.定期对安全生产责任制度进行评审，根据实际情况进行调整和完善。

十四、安全生产文化建设

1.积极开展安全生产文化活动，提高全体员工的安全文化素养；

2.宣传安全生产先进事迹和典型经验，树立安全生产榜样；

3.通过悬挂安全生产标语、制作宣传栏等形式，营造浓厚的安全生产氛围；

4.强化员工安全意识，使安全生产成为全体员工的自觉行动。

十五、安全防护设施及设备管理

1.根据施工现场实际情况，合理配置安全防护设施，确保其完好有效；

2.定期对安全防护设施进行检查、维护、保养，及时更换损坏或老化的部件；

3.对施工现场使用的机械设备进行严格管理，确保其安全性能良好；

4.建立设备使用、维修、报废制度，规范机械设备的使用和管理。

十六、环境保护与职业健康

1.严格执行国家环境保护和职业健康法律法规，预防和减少施工过程中对环境和作业人员健康的影响；

2.制定环境保护和职业健康管理制度，明确相关责任人；

3.对施工现场进行环境监测，确保施工活动不对周边环境造成污染；

4.采取有效措施，降低施工现场的职业病危害因素，保护作业人员的身体健康。

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