【《中小企业人才流失问题与对策研究：以成都S电子照明科技公司为例》10000字（论文）】 .pdf

中小企业人才流失问题与对策研究一以成都S电子照明科技公

司为例

摘要

社会的经济高速发展对各行各业都起到了很大的促进作用。随着中国政府对

中小企业的扶持，中小型企业开始发展，这些企业也逐渐成为推动中国经济发展

的重要力量。中小企业规模小，资产能力差，面临的挑战也越来越多。一般来,

中小企业不像大型企业那样拥有较为成熟的发展模式，缺乏一套完整的人力资源

管理体系，并且在中小企业中的工作人员年龄普遍偏小，这就增加了企业员工的

流动风险，从而影响到公司的持续发展。结合成都高尔斯科技有限公司的实际情

况，对影响成都高尔斯科技有限公司人才流失因素进行了分析并提出相应的管理

对策，研究结果为新一代掌握复杂技能的人提供了丰富的理论信息，并为该企业

提供了管理解决方案。

目前企业之间的竞争，归结到底是人才的竞争，本文研究的成都高尔斯科技

有限公司正在迅速发展，作为高新领域的中小企业，尽管这种类型的公司拥有许

多资源和机会，并且有很多成长的机会，但与大公司相比，在管理人才方面仍然

存在巨大差距。本文以成都高尔斯科技有限公司为例，针对员工流失情况，做出

原因分析并运用相关策略减少员工流失情况的发生。

关键词：中小企业；人才流失；对策

目录

摘要I

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弓I言1

第一章相关理论概念2

1.1人才流失的概念2

1.2人才流失的相关理论2

1.2.1奥德弗的ERG理论2

1.2.2职业生涯规划理论2

第二章成都高尔斯科技有限公司人才流失问题现状调查4

2.1公司简介4

2.2成都高尔斯科技有限公司人力资源现状4

2.3成都高尔斯科技有限公司人才流失问卷调查5

2.3.1调查问卷设计5

2.3.2调查统计结果6

第三章成都高尔斯科技有限公司人才流失问题及原因分析8

3.1企业文化不够健全8

3.2缺乏良好的薪酬管理机制8

3.3绩效考核机制不够健全8

3.4缺乏对员工自我实现的重视9

3.5忽视人才的生活需要10

第四章成都高尔斯科技有限公司人才流失问题的对策10

4.1塑造有凝聚力的企业文化10

4.1.1增加上下级交流沟通10

4.1.2营造和谐团结的企业内部氛围10

4.1.3建设积极向上的企业文化10

4.2制定公平合理的薪酬制度11

4.3建立有效的培养考核制度12

4.4加强员工职业生涯规划12

4.5关注人才的需求12

总结14

致谢15

参考文献15

（论文）

引言

二十一世纪的知识经济时代，人才日益成为企业发展与竞争优势的重要因素。

任何一个公司的发展都离不开优秀的人才，而优秀的人才也是高技术公司持续发

展的动力。近几年中国高技术公司的迅猛发展，催生了大量具有国际竞争力的高

科技公司，这些公司的竞争更加激烈。科技公司的人员流动更加频繁，尽管这样

可以使公司更好地接触到高质量的人才，但同时也会导致人才的大量流失，人才

的流入有助于提高企业的创新意识和适应市场的能力，而大量的外流会导致人力

资本的大量流失，同时也会导致公司的工作绩效、无形资产以及员工的斗志等方

面受到影响，而人才的大量流动又会对公司的发展产生不利的影响。目前，我国

的现实状况是，大型国有企业和跨国企业对人才有着极大的吸引力，而部分中小

企业却因自身条件的缺陷，导致了人才的大量流失，从而使企业的可持续发展受

到了极大的制约⑴。但是，随着近年来市场经济的变化，公司的人才流失变得更加

严重。根据笔者本次对成都高尔斯科技有限公司的最新研究，分析其人才流失的

原因，并结合该企业的实际，提出几点针对性的控制人才流失的对策。