互联网加与颠覆式创新教材.pptVIP

互联网+与颠覆式创新

跟随时代，从传统转型互联网+，却还未真正理清“互联网+”VS“+互联网”。互联网颠覆的是连接的关系，如何透过现象看本质?用两种思路作对比去指导创业。

标签时机连接用户需求

54321目录决定公司成败的最大因素是时机连接的改变,将重塑商业模式做客户容易,做用户难用产品和服务,获得用户好的产品要使用简单、交互简单

一、决定公司成败的最大因素是时机大家都在谈“互联网＋”，我认为互联网有两种使用的方法:很多人以为决定公司成败的是:技术、创意、营销、融资等，最后却发现是:时机时机对了是先驱，时机错了是先烈。“＋互联网”“互联网＋”

“＋互联网”很多传统行业希望跟互联网结合,做法就是“＋互联网”,把互联网当作是一种术。例 在互联网开个店卖东西、做广告、用云服务器没有改变行业和产品的本质,只是利用互联网变得更有效率了,这是传统行业转型互联网最简单的方式。

“互联网＋”“互联网＋”是用互联网的哲学、思维去指引产品,或者指引传统行业改变体验、改变用户看待产品的方式、改变连接方式、改变商业模式,产生资源的重新配置,产生化学或者核反应的效果。产品 体验 连接商业模式

9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。22.2.1722.2.17Thursday,February17,202210、市场销售中最重要的字就是“问”。14:56:1714:56:1714:562/17/20222:56:17PM11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。22.2.1714:56:1714:56Feb-2217-Feb-2212、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。14:56:1714:56:1714:56Thursday,February17,202213、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.谁把握机遇，谁就心想事成。22.2.1722.2.1714:56:1714:56:17February17,202214、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。2022年2月17日星期四下午2时56分17秒14:56:1722.2.1715、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。2022年2月下午2时56分22.2.1714:56February17,202216.我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2022年2月17日星期四2时56分17秒14:56:1717February202217、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。下午2时56分17秒下午2时56分14:56:1722.2.17

很多人分不清“术”和“道”,真正的道是用互联网思想指导你如何做产品、建立商业模式,互联网的形式不重要,最重要的是理解互联网的核心。过去把互联网看作产业,看作垂直产业,这几年互联网在快速地改变很多行业,它已经不再是一个垂直行业,而是水平地对很多行业进行重塑和摧毁。

今天商业模式最核心的本质，背后的力量都是:二、连接的改变,将重塑商业模式连接你要考虑的是：你的产品如何加入到连接的网络里面?这个东西可以是人、企业、产品，只有你理解了连接，你就会明白。人企业 产品

我们今天看到很多现象,所有的颠覆都是连接的关系被改变了。例Uber改变了连接关系:过去我们有车，不能接活，必须和出租车公司、政府相连接，然后再和用户连接。现在Uber通过软件直接和用户连接，颠覆了两层关系:首先，颠覆了用户和出租车的连接，让车子快速地向你接近；其次,改变了出租车之间的连接。

为什么没有这么大的能量?因为它只是把工作连接起来，把电脑连接起来，它只是改变信息传播的方式。手机是移动设备,把人连起来之后,网更大了,产生了更多的信息。PC时代移动互联网时代微信为什么牛?因为真正把人连在一起。

正因如此,今天有两种思路做创业和产品,一种是站在过去看现在,一种是站在现在看未来。我们老喜欢总结，这是站在现在看过去，有案例和数据可以分析，但是问题是:这些案例和数据已经过去了。当你要创业、创新的时候，你一定要去做未来的事情，未来的事情有两种:别人没做过同样的事物换一种别人没想到的方式去做你只要做一件大家今天都不看好、但可能明天后天会起来的事情，你才可能会成功。

未来有两个趋势:一是:IOE（万物互联）今天看到的东西都能被智能化、移动化、云端化,即万物互联。每个设备都是智能的,采集数据,做出判