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保安培训工作计划方案7篇

为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，

方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？以

下是小编为大家收集的保安培训工作计划方案，欢迎阅读，希望大家

能够喜欢。

保安培训工作计划方案篇1

根据实际情况，针对全体保安员对业务技能和个人素质，进行

全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高全体保安

员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。

第一、培训内容:

一、保安管理制度

1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

2、行为规范

3、对讲机使用规定

4、保安人员奖惩制度

5、岗位职责

二、消防知识

1、消防安全知识

2、灭火器及灭火方法

3、义务救灾的任务

4、火警报警程序

5、发现火警、火灾应急处理程序

三、治安管理知识

1、物业管理及治安管理的要求

2、正当防卫

3、保安类各种问题的处理方法

4、保安员交接班管理标准作业规程

5、易发生事故部位强化防范措施

四、军体素质

1、单列考核标准

2、擒敌应用技术动作

第二、培训方案

根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责

管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参

加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有

保安人员进行筛选和调整。

一、培训时间

1、培训时间为1个月，每星期一、三、五(每年9月份进行)。

2、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决

定。

二、培训地点

公司大门口

第三、培训目标

一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。

二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供高效、

周到的服务。

三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业

前景。

第四、培训管理规定

为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目

标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:

1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理

2、培训时应该做到不早退不迟到，违者捐活动基金

3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

第五、考核管理

保安培训工作计划方案篇2

一.岗位职责

1.根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理

方案，定期向公司汇报管理情况。

2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展

工作。

3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理

细则。

4.完成公司交办的其它工作。

二.车辆管理制度

1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内

车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。

2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试

车、修车、练车。

3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即

劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。

4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，

应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。

5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进

出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。

三.报警：

1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众斗殴等治安事件，要及

时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。

2.报案人要讲明发案地点、人数、斗殴人员是否携带凶器，并

报告自己的姓名。

保安培训工作计划方案篇3

为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高

保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”

工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工

作路线，全面推行“谁主管、谁负责