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公司人事考核制度

人事考核制度

1目的

为加强员工管理，提高员工自身素质，使每位员工养成良好的习惯，以便更好的提高工作效率，根据公司实际情况，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于公司每位员工。

3考核内容

3.1试用期员工考核内容：出勤、遵守公司规章制度、工作内容，胜任能力、合作性、环境卫生、责任心等方面。

3.2普通员工日常考核内容：出勤、执行力、团队合作与沟通能力、公司规章制度的执行、工作的调理性、环境卫生、适应性等方面。

3.3管理人员日常考核内容：出勤、团队合作、特殊事件的处理、分析能力、计划能力、原则性以及学习和提升等方面。

4考核分类及实施办法

4.1试用期员工考核办法

4.1.1新员工经过7天无薪试用后进入试用期，试用期员工一般试用期为三个月，试用期满后，由员工提出转正申请书并由用人部门经理根据试用期员工在试用期的表现，公正地对《员工转正考核表》中的各项进行打分。

4.1.2试用期内，对业务素质、道德素质、工作技能及工作绩效特别优秀的试用期员工，试用部门经理有权对该员工提前结束试用期，将《员工转正考核表》报请总经理及综合办。

4.1.3在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的试用期员工，试用部门可提前向综合办提交报告，经总经理同意后，安排在其他岗位试用或提前进行辞退。

4.1.4考核结果的评定：考核办法采用项目评分制，分选择项打分和面谈打分（部门经理和综合办打分的平均分）两个部分，考核标准分别为优秀、良好、合格、不合格四个等级，每个等级标准限定考核分数区间，具体评定标准如下：

优秀：考核结果95分以上提前转正

良好：考核结果80---94分按期转正

合格：考核结果75---84分按期转正

不合格：考核结果60---75分延长试用期；考核结果60分以下给予解聘。

4.2日常人事考核办法：

4.2.1日常考核，主要是通过对员工日常工

员工转正考核表

姓名部门岗位试用期时间

考核指标：请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上划勾，计算总分后在总分栏相应位置划勾。（共40分）

出勤情况

全勤，无病假事假迟到情况。（5分）

良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假。（4分）

一般，有3次以上6次一下缺勤或迟到。（2分）

差，有6次以上缺勤或迟到。（0分）

遵守公司规章制度情况

完全遵守。（5分）B.基本遵守，偶尔违规。（4分）

C.少数几次违规。（3分）D.经常违规。（0分）

是否了解工作的基本要求、方法、流程及设备名称

对工作的各方面均能掌握，（5分）B.对工作全面充分了解。（4分）

C..对工作有相当程度的了解，还需要进一步努力。（3分）

D.与工作有关的大部分事情不了解。（0分）

胜任能力：个人能力与岗位的匹配度

超出岗位要求（5分）B.符合岗位要求（4分）

C.基本符合岗位要求（3分）D.与岗位要求不符（0分）

工作效率：本项主要考察个人对工作进度及完成质量的考核

能够按时准确的完成工作（5分）B.偶尔出现拖拉情况。（4分）

C.偶尔出现不能完成工作的情况。（3分）D.经常出现不能完成任务的情况（0分）

合作性：考核员工对工作和同事的态度

主动与主管和同事合作，相处良好。（5分）B.一向与人合作良好。（4分）

C.大致与人合作愉快，偶尔摩擦。（3分）D.时常与人摩擦（0分）

责任心

有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（5分）

对工作热情并能客服困难。（4分）

能够完成任务，但草率。（3分）

漫不经心，没有责任感。（0分）

8.环境卫生

A．能够很好的打扫并保持办公环境卫生及个人办公区卫生（5分）

B.能够保持办公环境卫生，但是个人办公区卫生稍微有点乱.(4分)

C.不能很好保持办公环境卫生。（0分）

面谈记录（60分）：

部门领导意见：

签字：日期：

综合办意见：

签字：日期：

总经理意见：

签字：日期