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价定：美国战略管理学家迈克尔·波特，价是企一系列有系的价活的合。他每生都是其造价的，企所有的互不相同但又相互系的生活，便构成了造价的一个程，即价

内容要虚价模型o信息价模型o知价模型o行价分析o价网管理模型o向价分析o横向价分析o内部价分析o

体价价是一种物流模式，即体价模式，是物一系列有系的价活直到客手中的程合。o

虚价哈佛商学院杰弗里·雷特和翰·斯o奥克拉在1995年提出的。指出企在信息成的虚世界的争中，通息的加工和利用来造价，信息本身是价的源泉，上的价增活（例如，客服）可以通信息的收集、、合和布来构成虚价上相的信息增活。也就是将物价信息的形式反映在虚的信息世界所形成的信息价，就是企的虚价

虚价模型

虚价体价系

虚价模型及模型的第一：虚价将信息从企价活中独立出来，使之成新的价来源。o第二：虚价的各个信息增活既有独立性由有关性。o第三：虚价指信息增活，它“重新造价”的活。o

虚价的特点非物性o灵活性（表在两个方面）o独特性o持久性o

构建虚价第一步：利用信息技来完善价o第二步：利用平来构造虚价o第三步：利用虚价来构筑新的伙伴关系，更好的伙伴提供信息增服伙伴造新的价。o

虚价例——英特的模型

英特的虚价模型

信息价波特企价由企运行的各有o机构成部分如金、物流等各自形成的小交而成的。其中，企的信息流一收集、即形成了一条信息价个条上各信息的快流整个价管理的有力

信息价体价第一：追求目不同o第二：模大小不同第三：划分不同oo

信息价例

虚价与信息价同其两者大体上基本一致，只是虚价比信息价包含的更广泛一些。o虚价是技的合，更注重与体价的整体增。o信息价着重信息的理程中来的增。o

知价模型似于企中的价，企中同存在一条知。伴随着信息流在企价网的移，企知生，o知流也形成，由此就生了价知相互交的复系。价，可以使企的本增，而知可以使企持展。知与价共同作用，构成了一个复的知——价体系，在知巨大作用的一种新的企运模式——知价就此生。

知价模型

知价的理知价模型是一个整合模型，主要以彼得·杜拉克提出的知工作者与下一个社会、克·波特的价、日o本的野中郁次郎的知螺旋、哈佛商学院的伯特·卡普及朗所戴·的平衡分卡与哈佛大学心理学家迦德(HowardGardner)的多元智慧理所推演而成。

构成要素

知端

知活面

价端

行价分析行价分析是指企从行角度，o从略的高度看待自己与供商和商的关系，求利用行价低成本的方法。

行业价值链分析的作用可使企业明了自己在行业价值链中的位置，以及与自己同处于一个行业的价值链上其他企业的整合程度对企业构成的威胁；o可使企业探索利用行业价值链达到降低成本的目的。o

案例TCL并购法国汤姆逊公司的彩电业务o

价网布德伯格（Brandenburger）和o波夫（Nalebuff）提出的价网（valuenet）管理模型解了所有商活参与者之的关系。公司利用供商提供的材料生品并同其他生争以得客。但在价网中，布德伯格和波夫介了商活中一个新的因素：互者（complementors）——“指那些提供互性品而不是争性品和服的公司”

价值网模型的作用使得公司能够理解每个角色扮演者的利益，进而制定出有效地战略。o

价网模型

价网与波特的五力分析模型的迈克尔·波特的五种产业竞争力管理模型一般用来o讨论一个行业内五种参予者之间的竞争，而布兰德伯格和纳尔波夫为波特的管理模型带来了第六种力量。虽然它并不比其他五种力量更重要，但也不应被忽视。价值网和五种产业竞争力管理模型的另一个区别是，o波特强调价值的分割，而价值网既强调价值的分割，也强调价值的创造。价值分割的最终结果是价值为零，谁是最终的赢家取决于参与竞争者的相对力量。价值网强调竞争和合作两个方面。公司要与客户、供应商及互补者共同合作创造出价值（即双赢的过程），同时它又要同顾客、供应商、互补者竞争以便获得价值（即赢输的较量）。

价网与波特的石理模型石理模型用于分析一个国家种什么会在国上有争力。o价网模型活所有参与者之的关系。o

向价分析向价分析是将企看作是整个行o生的一个,与上游和下游存在密的相互依存关系。企可以通与上游供商和下游道的关系来化价的流程。

向价向价是指将企作一个整体o考,从最基本的原材料投入到最用品形成之的所有价形成和移所构成的一种条。

向价分析的用决定企在那一中参与争，o化甚至重新构造价体系，并通向的整合使企得更多的或巩固其地位，从而助企建立更持久的核心争能力。

向价分析的内容1、入和出2、向整合

向价分析的第一：确定和分解向价定。ooooooo第二：分成本和（一）企自身的有关成本和的分1、成本的分2、的分3、共享的价活的成本和的分（二）确定向价上企以外的成本和第三：估