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创业计划书写作步骤

创业计划书写的步骤

在创业计划竞赛中，参赛者需要组建一个优势互补的团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务撰写一份完整、具体、深入的创业计划。这份计划应描述公司的创业机会，阐明公司的创立过程和把握机会的步骤，说明所需资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于非技术背景但有兴趣的人士应该清晰易懂。潜在的创业计划读者可能包括希望加入团队的人员、潜在投资人、合作伙伴、供应商、客户和政策机构。

创业计划的组成部分

一般来说，创业计划包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素分析及应对、管理团队、财务计划和假设公司能够提供的利益等九个方面。

1.摘要

摘要是创业计划的一到两页概述，包括以下内容：

-创业目标和商业模式

-产品和服务介绍

-目标市场描述和预测

-竞争优势

-资金需求、筹资方式、销售总结、资产负债表

-团队概述

2.公司概述

3.市场调查和分析

主要涵盖以下内容：

-客户群体

-市场规模和趋势

-竞争对手及各自优势

-预估市场份额和销售额

-市场发展趋势

4.公司战略

解释公司如何竞争，包括以下三个方面：

-营销计划：定价、分销、广告和促销

-规划和开发计划：开发状态和目标、困难和风险

-制造和生产计划：生产周期、设备和改进

5.总体进度安排

公司的进度安排，包括以下重要方面：

-收入

-收支平衡点和现金流

-市场份额

-产品开发概况

-主要合作伙伴

-融资

6.风险因素分析及应对

评估业务的主要风险（包括管理、市场、技术和财务方面），并提出应对预测风险的措施。

7.管理团队

8.财务计划

介绍公司的财务计划（如财务报表、资金需求、预计收入、资产负债表、现金流量表），并讨论关键的财务表现驱动因素。重点讨论以下几个关键点：

-毛利和净利润

-盈利能力和持续性

-固定、可变和半固定成本

-达到收支平衡所需月数

-达到正现金流所需月数

9.假设公司能够提供的利益

这是创业计划的卖点，包括：

-总体资金需求

-融资轮次

-资金用途

——投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略