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门店运营经理的岗位职责范本门店经理岗位职责

1门店运营经理岗位职责

1、新店开业筹备和市场分析调查。

2、全面负责各门店的经营管理工作。协调各门店与公司其他部

门的关系，完成上级领导交办的工作。

3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促

完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析。

4、制定服务标准程序和操作规程。检查下属各门店各岗位人员

的服务态度、服务流程，保证食品的卫生与质量，促使各门店做好

卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。

5、组织各门店负责人制订销售计划，并负责督促实施销售计划，

完成销售目标。

6、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。

7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。

8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划，研究扩大销售

量，增加经营收入。

9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划，控制食品、

饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。

10、了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营

成本，降低营业费用，从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。

11、负责抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，

并得到正确使用，防止发生事故，减少维修费用。

12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除

员工，并负责组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。

13、主持日常和定期的各门店负责人会议，经常检讨业务状况，

及时调整，完善经营措施，参加公司各部门经理会议。

2店面营运经理岗位职责

1、严于职守，以身作则，协助部门经理管理所在区域的工作，

带领属下员工严格执行公司的各项规章制度。

2、加强业务，管理技巧的学习，熟练掌握各岗位工作技能，提

高工作效率、质量。

3、树立良好的公司形象，保持各岗位的卫生整洁，加强防损、

安全意识、服务意识，提高服务质量，注重商品安全和个人安全。

4、培养良好的工作习惯、发现问题及时上报、解决，严格执行

岗位责任制。

5、认真开好每天的班前、班后会，进行相关的培训并保证会议

质量。

6、根据员工的工作能力，合理、公平的安排工作。

7、负责区域员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督

与管理。

8、加强与其它部门的联系、互相沟通、积极配合。

9、严格按排班表出勤管理，及时汇报工作情况、听取指示、准

确落实，认真填写《主管交接班记录》及其它表单，做好交接班工

作。

10、负责商品调价、报损、退换的具体工作。

11、执行公司的促销计划，核查促销折让商品的实施期限及价格

签和海报、POP到位情况等。

12、对调价单进行跟踪并核对商品，检查促销折让商品的实施期

限及价格签和海报、POP到位情。

13、按照公司要求对本部门促销人员进行管理。

14、负责商品陈列和展示。

15、负责安排人员对商品价格进行市场调查，对商品质量和各类

标识进行抽查。

16、负责单据的审核、传递。

17、负责理货员的岗前、在职提高培训、日常培训，包括商品知

识，陈列标准、整洁标准、安全、防盗知识等。

18、负责缺岗时的补位工作。

19、及时在交换班本上记录顾客对商品的需求。

20、抽查各区域工作交接班情况并向经理反馈。

21、负责钥匙的管理。（各区域工作台）

22、负责商品验收、退换、调拨的工作安排。

23、负责商品的补货、审核。

24、负责设备的保养和所需物料、用品、单据、报表的申领及准

备工作，树立整体经营观念，控制物料的申领、使用。

25、负责员工人事考核、工作评估工作。

26、对上级领导负责，认真完成上级领导的指示和安排的工作任

务。

27、每月25号做出当月的工作总结和下月的“店中店”工作计

划。

3移动门店运营经理岗位职责

1、负责移动运营商等通讯业务拓展；

2、根据公司发展战略，制定连锁店运营标准及工作流程；

3、完成上级下达的年度、月度销售任务；

4、建立并完善运营组织体系；

5、负责运营项目管理，包括销售沟通、业务跟进等；

6、负责节假日门店销售活动的策划、执行和评估；

7、完成领导交办的其他工作任务。

4门店运营经理岗位职责

1、贯彻实