5.11、第五篇-各项管理配合方案(第十一章-售后服务方案及保证措施).docVIP

5.11、第五篇-各项管理配合方案(第十一章-售后服务方案及保证措施)

珠江城项目机电安装总承包工程投标文件技术标书八、施工组织设计

湖南省工业设备安装有限公司

干一项工程，创一座精品！交一方朋友，献一片真情！第PAGE5页

3.保修期限

本工程质量保修期从竣工验收合格之日起计算，保修期由发包人承包人根据国家有关规定在合同专用条款中约定，具体时限为：

（1）单价2000元人民币以下的器材/设备质量保修期为5年；

（2）单价2000元人民币及以上10000元人民币以下的器材/设备质量保修期为10年；

（3）单价10000元人民币及以上的器材/设备质量保修期为15年。

器材/设备自身质量保修期超过上述期限的除外。

4.保修责任

我们在接到业主质量保修通知之时起，在一天内到达现场检查情况并及时予以保修。如发生紧急抢修事故，我公司将在接到通知书后立即到达事故现场抢修。

我们对合同范围内的施工质量保修负全部责任，若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给予维修。

5.保修措施

本工程交付后，我们将建立本工程保修业务档案，成立现场工程保修小组，提供24小时随传随到的服务。工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成，在工程交付使用后的一年内，保修小组将配合业主作好各种保修工作，保修小组人员通讯联络方式及从事保修工作时间在机电安装工程操作维护手册中予以标明；

现场工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般故障，保修工作将在12小时内处理完毕，对于重大设备故障，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在2～3个工作日内完成，若维修人员在维修过程中，未按国家规范、施工验收标准和设计要求进行维修，由此造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责；维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。

6.保修记录?

保修记录主要有：

（1）承建工程维修台帐

（2）工程保修卡

（3）工程回访报告

（4）工程质量维修通知书

（5）维修任务书

7.定期回访制度

自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访，小组由机电项目经理、公司工程、技术等有关业务部门负责人组成；

在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我们将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。

二、工程保养及培训

1.工程保养

1.1.保养队的成立

在保修期内我们将组织常住本项目的维修工作队，为整个承包范围内之机电系统提供检修和保养。

1.2.工程保养的内容

在工程保修期及设备正常使用年限内，我们将全面负责工程及设备的保修、保养工作，且应遵守项目建成后的物业管理公司的相关管理要求。

2.培训

2.1.培训流程

为使业主的相关人员能对我们所施工的各系统设备装置的日常运行、耗损、例行维护、故障处理等有全面的了解和认识，工程交付使用前，我们将组织专业技术人员对业主工程维护管理人员免费进行机电设备、设施等操作和维护的培训，培训内容包括系统原理、日常维修、故障判断、操作及维修管理系统软件等。

2.2培训计划

2.1.1培训对象：业主选派的运营人员，具体人数有业主确定。

2.1.2培训内容

各系统工艺流程

设备控制原理、控制方式

设备布置、管道走向

设备操作步骤、系统启动程序

设备保养方法

学员提出的其他内容

2.1.3培训材料

设计图纸（主要是工艺流程图、平面布置图、控制原理图）；

调试方案；

设备说明书。

2.1.4培训时间

开始调试――临管结束，计划90天。

2.1.5培训方式

1）第一阶段：理论培训；组织学员熟悉图纸、方案、说明书。（计划时间30天）

2）第二阶段：现场讲解；组织学员熟悉现场，了解设备布置，管道走向等。（计划时间10天）

3）第三阶段：操作示；有临管专业工程师现场示范操作，教会学员操作步骤，操作要领和注意事项。（计划时间20天）

4）第四阶段：指导操作；在临管专业工程的现场指导下，有学员亲自操作，直至学员能够独立操作为止。（计划时间30天）

5）注意事项：操作培训时，不能影响正常运行。

3.用户操作维修手册的编制

由于机电安装工程具有较强的专业性、系统性，为便于业主的使用和管理，我们将在系统计划试运行前60天，预先草拟一份包含临时性的纪录图册、操作和维修保养程序的操作和维修保养手册草稿，供业主相关人员预先对有关设备有所认识。

在提交手册草稿前的一个月，将把拟定的手册格式大纲编排的初稿呈交业主、监理审核。

工程交工时，我们将针对机电安装工程编制操作及维修手册，经批准的正式手册在缺陷保修期开始