- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
银行风险述职报告
银行风险管理述职报告(通用5篇)
银行风险述职报告1
**年,在总行领导的正确指导下,紧紧围绕全行工作中心,全面履行风
险、合规部门的管理职责,扎实工作,以强化信贷管理为突破口,全力抓好全行贷
款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限贷款风险审查审批工作,有
效地履行了风险管理与合规管理职责,较好地发挥了部门的职能作用。现将就风险
管理与合规管理方面的工作做如下汇报:
一、部门工作职责履行情况
1、做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作。
一是及时做好**工程报表的制作和报送工作;二是做好风险分类相关报
表;三是做好不良资产监测报表;四是做好市办要求的业务经营分析报告、风险监
测报告及相关报表;五是及时向人行报送风险监测指标报告及相关报表;六是及时
向监管部门报送业务经营风险分析报告及相关报表。
2、全力抓好全行贷款的五级分类和十级分类管理工作。
一是每季末月下旬均向每个网点下发季度清分通知,要求各网点按照我行
贷款分类规定及时做好季度清分工作,并对下季度每月贷款分类或分类调整的注意
事项做出提醒。二是每月末,我部均能及时监测全行贷款台帐,督促各网点严格按
照相关规定做好当月新增贷款的分类确认工作及部分存量贷款的分类调整工作。三
是每月初及时收集各网点超权限贷款的五级、十级分类认定表,并认真审核,对其
中分类错误、分类理由不规范的认定表一律予以清退并要求重做。以此保证每月新
增贷款的准确分类。四是坚持每半年下各网点检查五级分类、十级分类情况。对其
中分类不准确、分类未及时调整的贷款及时做出指导和修改。通过以上工作,保障
了我行贷款五级分类、十级分类的准确性和分类调整的及时性,为我行不良贷款的
管理打好了基础。
3、积极做好诉讼案件的起诉、执行工作。
根据各网点上报的诉讼材料,我部及时做好起诉材料准备、证据收集、申
请诉讼、出庭参诉、执行申请、参与强制执行等工作,极大减轻了基层各网点的工
作压力。
4、抓好每月逾期贷记卡的风险预警和清收工作。
根据每月测贷记卡的逾期情况,根据历史监测数据和向基层信贷员了解的
情况,针对部分信用观念差、多次逾期或资产情况出现明显恶化的贷记卡持卡人提
出风险预警,并采取冻结卡片或取消用卡资格、向公安机关报警等措施进行风险控
制。
5、做好贷记卡复核工作。
根据银行卡部的贷记卡办理流程,我部负责贷记卡的复核工作。准时按内
部规定完成贷记卡的复核工作,为贷记卡的快捷办理和风险控制履行了应尽职责。
6、积极协助基层清收不良贷款
7、做好贷款的审查工作
根据总行工作安排,做好每日基层上报审批贷款的资料审查和风险审核工
作,严格控制信增风险、及时辅导和纠正各基层网点贷款档案资料的合规、合法、
风险可控情况以及风险分类的准确性情况。
二、工作中存在的问题
我部能较好的履行部门职能工作,积极发挥本部门的职能强化作用,为总
行全面完成上级下达的各项工作任务作出了应有贡献,但还存在不足之处,主要表
现为:一是不良贷款清收成绩不理想,贷款起诉后执行难问题依然突出;二是组织
开展信贷人员岗位培训及深入基层进行指导的工作仍有待加强;三是还未能实施更
为有效的贷款管理,个别新发放贷款仍潜在风险。四是部门职能的强化及作用仍有
待于增强。
三、工作思路
为进一步提升风险防范能力,有效降低我行所面临的各项风险,针对****
年度风险与合规管理工作中存在的问题,我部拟在****年的风险与合规工作做出如
下安排:
1、继续加强管理,提升信贷资产质量。实时动态监测贷款情况,及时发
现风险点并采取措施,以尽量减少新的不良贷款的产生。
2、改变执行思路,加大依法清收力度。进一步加强对借款人综合信息的
跟踪监测,及时向法院执行局提供借款人实时信息,力争使执行工作进入常态化和
及时性。。
3、加大对基层的服务、指导、协调、管理和培训。加大对基层网点的日
常服务、培训、现场辅导和检查等方式,切实提升客户经理的管贷能力和风险管控
能力。
4、做好参谋服务。充分发挥部门职责的工作性质,及时为领导在风险管
控等方
文档评论(0)