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内部控制在企业财务管理中的作用与实践研究

引言

财务管理指的是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，在企业管理工作体系当中，财务管理显得至关重要。与此同时，内部控制则指的是企业为实现自身经营目标，确保资产的完整性及安全性，同时确保会计信息资料可靠性及正确性，在对经营方针严格贯彻落实的基础上，对经济活动进行规范、约束、调整、控制的一项有力手段或措施。从整个公司的角度来看，内部控制机制有效地支持了财务管理，促进了财务管理的顺利有序实施。然而，在目前的情况下，国内大多数企业的内部财务控制都面临着明显的问题，如内部控制相对薄弱、获得内部信息的机会有限以及内部控制和评估系统不足。为了解决这些问题，提高公司财务管理的内部控制质量，本文以“内部控制在企业财务管理中的作用和实践”为主题进行研究有着极其重要的意义。

一、内部控制在企业财务管理中的作用分析

内部控制企业财务管理是一项系统化的工作，在此项工作开展期间，发挥内部控制的既有功能，可起到多方面的作用。具体而言，主要作用如下：

（一）有助于财务管理机制运行效率的提升

对于企业来说，具有经济组织的特殊属性，并且企业的相关经济活动均与财务管理密切相关。基于具体经营管理工作开展期间，做好财务管理内部控制工作，有助于对企业内部中各部门起到协调作用，使企业内部财务管理机制能够顺利、有序运行，进而使企业财务信息的可靠性及有效性得到有效保证，并使企业经济活动能够处于安全运行状态。从企业财务管理与内部控制两者之间的关系层面分析，内部控制的高低，决定了财务管理质量水平的高低，进一步对企业生产经营活动能否顺利、有序开展起到了决定性作用。所以，通过落实内部控制措施，严格执行财务内控制度，才能更好地使财务管理流程、业务流程、程序控制均能够梳理清晰，对财务管理机制运行起到高效协调作用；企业经济活动开展具有规范性和科学性，将成本控制在合理范围内，进而达到可持续发展目标的实现。

（二）有助于企业经营成本的降低

在企业经济活动开展期间，利用内部控制方法，对企业财务管理行为进行监督，能够使企业的经济活动更具规范性，进而使企业财务管理工作具有计划性，同时更具规范性及严谨性，可以使经济开支得到有效控制，使超预算情况避免发生，在成本控制合理范围内的基础上，达到开源节流的目的。比如，基于资金管理工作开展期间，相关企业通过内部控制措施的实施，使得纳税筹划方案质量得到有效提升，在科学纳税筹划的基础上，达到了合理避税的目的，并使税务成本降低，使税负最小化、价值最大化的目标得到有效实现。此外，值得注意的是，近些年来，全球经济环境在产生很大程度的变化，随着人力、生产成本的逐步提升，利润空间不断缩减，企业为了在剧烈的市场竞争中站稳脚跟，便需从财务成本管理层面入手，并强化内部控制，使企业经济成本得到有效降低，使企业实现可持续发展。

（三）有助于企业财务风险的有效防范

基于经营管理活动开展期间，企业相关经济活动的数量较多。同时，在各类经济活动当中，也潜在较多的财务风险问题，为了使财务风险得到有效防范，加强财务内部控制便显得至关重要。需注意的是，这类企业财务风险的特点是多元化和不同方面的。常见的风险包括：利率风险、经济风险、投资风险、融资风险等。比如，对于其中的融资风险来说，企业利用股本融资与负债融资的基础上，若企业经营不善，则难以使股东的收益得到有效保证，而且还需承担相应的负债，偿还相应的利息，在此情况下，企业举债经营，丧失偿债能力，则企业会面临倒闭的风险。对于财务内部控制来说，则能够对企业财务管理行为进行核实、监督，使财务决策更具导向性，并将企业经营期间潜在的风险有效识别出来，在发现财务管理漏洞的基础上，使财务决策失误得到有效避免，进一步降低企业经营风险，促进企业良性发展。

（四）有助于企业资源配置规范性的提升

在我国市场环境逐步开放的大背景下，在内地市场当中融入了大量的国际品牌，而国内企业无论是在品牌方面，还是在技术方面，均不占优势。以此为背景，在激烈的市场竞争环境当中，国内企业要想站稳步伐，提升自身核心竞争力，要从内部管理入手，着眼提高企业内部财务管理水平，不断优化资源配置，充分利用资源，实现高成本。值得一提的是，在企业财务管理期间引入内部控制机制，将使企业财务管理更加清晰、科学，从而能够发现资源配置趋势，充分发现资金流动。在企业资源配置结构实现有效优化的基础上，可保证企业资源配置结构和企业战略目标保持统一性，在企业财务融合的基础上，使企业资金利用效率提升，使公款挪用、侵吞企业资产行为避免发生，保障企业资产的安全性，带动企业长远稳步发展。

二、企业财务管理内部控制工作现状问题分析

虽然内部控制在企业财务管理中发挥着重要作用，但在当前形势下，大多数国有企业的财务管理内部控制存在着一些明显的问题。

（一）内部控制环境较为薄弱

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