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将宝钢的钢铁贸易产业建设成为中国钢材流通领域中规模最大、功能最全、品种最多、效率最高、服务最优的现代流通体系
?用户是宝钢最优质的表外资产戴志浩
?宝钢有国内最好的营销网络
?经营理念?营销政策?信息技术?办事处?分公司?代理商
现代企业对营销网络的要求
分销是大多数工业企业的销售管理模式。面对日趋激烈的市场竞争,很多企业建立了一定规模的分销网络,包括分公司、地区总经销商、各级代理商等多种形式的营销渠道,分销网络是企业生存与发展所依赖的重要资源之一。保证分销网络的健康发展是企业领导关注的重点。当企业规模越来越庞大,分支机构体系越来越复杂时,分销管理也逐渐成为企业关注的焦点,企业需要掌握核心的客户资源数据,提高企业与分销网络之间的响应速度,降低分销成本,提高对市场的应变能力。
?钢材营销网络普遍存在网络分散、手段单一、规模太小、抗风险能力较弱的问题。
?信息流:信息传递缓慢,市场响应迟钝,数据分析难以进行,不能作出正确决策?物流:物流跟踪滞后,库存信息不准确?资金流:费用难以预测,应收帐款回收缓慢,资金周转效率低
信息化程度
?已经陆续建设了企业的ERP系统,功能模块涵盖了财务和销售子系统。?ERP系统与上下游之间的连接尚处于空白中。?需要建立以剪切中心为节点的网络分销系统,有效地管理优化剪切中心的库存管理,协调剪切中心的资源调配和客户服务。
?需要设立较多的分销点,分销点需要人员精简,信息沟通渠道。?分公司系统也正在建设调试中,电子商务门户和拍卖、门户等电子商务应用初步上线。?对网络分销系统的要求非常迫切,网络分销的功能要求主要在于库存管理/查询、需求信息收集、订单管理等方面。
?对分销系统的需求主要在于对分公司的考核、销售管理、客户管理、绩效考核、营销数据数据统计和分析以及远程订货、查询功能。
?国外钢铁企业在中国营销网络的建设?国外流通企业的加入?新型交易手段的冲击
电子商务对营销网络的影响?1、消除距离:距离将不再决定电子化沟通的成本,对于服务也是如此。对于所有产品来说,距离将对分销成本不产生重要影响。?2、时间均匀化:虚拟市场不受时间限制,这样对于买卖双方来说,时间就被均匀化了,时间和距离消失了,行动和反应同时发生。?3、位置不相关:由于互联网的出现,实体市场将转移到空间市场,位置将不再是商务决策中的关键问题。
?建立一个网络化营销网络对于国内的钢铁生产和流通企业,具有非常重要的现实意义,即符合市场发展的要求,又能为企业带来管理和收益上的便利?随着互联网技术的不断发展,网上钢材营销将是未来钢材营销的发展方向,逐步开展钢材网上分销配送和营销电子商务是钢铁生产企业和流通企业应该考虑的问题。
●实现集中管理的信息投放,使销售渠道信息更加通畅●便捷的网上订单处理及跟踪●实时的销售状况及财务分析、统计●实现基于网络的支持和售后服务,提高客户的满意程度。
?如何降低企业分销体系各个环节的库存并实现宏观调配??如何提高生产、销售、市场等各个方面决策的科学性??如何快速发展营销网络同时避免规模和网点高速发展带来的管理滞后??如何有效管理分公司及分销商??如何快速准确地收集客户需求并指导生产安排?
分公司/子公司/代理客户
无系统的分销商
?基于WEB的工作方式用户在使用网络分销管理系统(BDS)时,只需要打开浏览器,就可以开始工作?支持J2EE架构及NT架构,基于组件的模块设计,可供不同规模和需求的企业个案实施,也可根据企业的要求定制。?提供ASP服务模式,为用户提供可选的模块及完善的运行环境及相应的服务内容?提供与企业现有系统的集成和数据接口
?包括动态信息发布和信息检索。可以网上发布和查询分销系统内各节点的资源供求信息、钢铁行情信息、国内钢铁企业价格及其政策。以及用户的个性化信息。支持邮件通知、无线通知(短消息等),向特制信息的用户发送特定的信息服务,包括交易的提示、交易状态的提示以及会员订阅的信息和报告等。实现各节点间的信息共享,及时了解市场行情、把握市场动态。
?根据不同的客户确定资源投放数量、价格以及投放规则。
?销售流程管理:包括询单、意向单以及合同的管理,以及在线支付、交易状态查询等?资源价格的管理:对不同等级客户发布不同的价格政策、进行不同报价;或者从后台管理资源的报价,针对不同的客户设定资源不同报价?客户信用额度的管理:管理客户的信誉额度,信用额度用来约束客户在使用不同付款方式下可以成交订单的最大金额,以控制风险。
功能展示–后台公司及分公司管理
?仓库日常操作:包括出入库管理、移库调拨、盘点结存等等?负责每个分销机构的虚拟库存、到货、出库和盘点业务的管理。?应收应付管理:包括与业务有关的应收应付帐务的
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