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横店影视基地发展模式分析

横店影视基地，既没有西湖那样著名的风景名胜，又没有故宫那般悠久的历史积淀，更不是

一个占尽地利的交通要道，但其仅经过十余年的发展，就从无到有，成为目前中国最大最具

活力的影视基地，跻身“中国旅游百强景区”四强，形成了以影视拍摄制作为核心的产业集

群。横店影视基地的发展模式为其他影视基地的发展提供了借鉴和启示。

一横店影视基地快速发展

（一）创建：源于一个偶然的机遇

横店涉足影视产业，源于一个偶然的机遇。1995年12月，迎接香港回归的献礼影片《鸦片

战争》导演谢晋正在奔波选址，经人介绍来到横店，与时任横店集团董事长徐文荣有了第一

次见面。已试水文化产业的徐文荣敏锐地觉察到，影视基地独特的文化特征和丰富内涵将为

横店发展文化产业找到灵魂。于是，横店集团投入4000万元，耗时4个多月时间，高标准

地建立起了一个“19世纪南粤广州街”拍摄基地。这个基地占地319亩、总建筑面积达6

万平方米，深受剧组称赞。《鸦片战争》的顺利拍摄和轰动效应，让横店人实实在在地感受

到影视文化的魅力所在，而影视基地的初试牛刀，促使原本专注于工业开发的横店集团作出

了进入影视和旅游产业的战略调整。很快，秦王宫、清明上河图、明清宫苑等拍摄基地相继

建成，横店影视基地初具规模。1999年美国《好莱坞报道》杂志誉之为“中国好莱坞”。