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安全生产风险管控制度

为了贯彻落实《关于进一步加快推进企业安全生产风险分

级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》，并结合公司实

际情况，我们制订了安全生产风险管控制度。该制度的目标是

全面认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐

患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产

风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，

实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，从而构建公

司安全生产长效机制。

为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实

效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，由XXX担任组

长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、金泰城、

XXX担任成员。领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，

办公室设在管理部，具体负责“两个体系建设”工作的组织、开

展、协调、监督、考核、总结工作。

我们的工作计划包括以下几个方面：首先，宣传发动，排

查风险点。要求各车间认真做好此次活动的宣传发动工作，利

用黑板报、宣传栏、条幅等方式积极进行宣传。同时，利用研

究时间和班前班后会时间，组织员工认真研究公司《安全生产

风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕

如何发现风险点，确定风险等级进行研究和讨论，员工要人人

参与“两个体系建设”活动。其次，根据各自岗位特点，全员、

全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险

点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设

备管理、电气系统、危险化学品管理、危化品储运系统、消防

系统等方面存在的风险。具体排查内容依据《公司隐患排查治

理管理办法》。最后，我们要建立标准化、信息化的风险管控

和隐患排查治理双重预防机制，从根本上防范事故发生，实现

安全生产长效机制。

我们的工作依据以下四个标准和依据：《关于进一步加快

推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设

的通知》、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》、

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》XXX第16号令和

《公司安全风险评价管理制度》。我们将按照这些标准和依据，

认真执行我们的工作计划，确保安全生产工作的顺利进行。

确定风险等级是对排查出的风险点进行分类分级管理。首

先，确定风险类别，包括危险因素和有害因素。然后，按照危

险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1到4级，其中

1级风险最危险，依次降低。1级风险指该风险点一旦发生事

故，可能导致较大以上事故，即指能造成3人以上死亡或者

10人以上重伤或者1000万元以上直接经济损失的事故。2级、

3级、4级风险分别指不同程度的事故可能性和严重程度。

明确管控措施是根据风险类别和等级，将风险点逐一明确

管控层级（公司、车间、岗位），落实具体的责任人和管控措

施。这些措施包括制度管理措施、培训教育措施、个体防护措

施、应急处置措施等。逐级评审并审核、审定、批准，形成台

账或控制清单，组织全员研究本岗位的风险，落实风险控制措

施。

风险公告警示是公布本单位的主要风险点、风险类别、风

险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基

本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告

知卡，标明本岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急

措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位，设置报警装

置，配置现场应急器材和撤离通道等。同时，将风险点的有关

信息及应急处置措施告知周边企业。

全面实施、定期更新是组织有关人员及时并定期评审、更

新风险信息，结合企业实际情况实施风险分级管控，有效运行

体系，实现持续改进。

排查消除隐患是针对各个风险点制订隐患排查治理制度、

标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要

求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐

患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。

公司在体系建设方面进行了全面深化，建立了较为完善的

法规制度和标准体系，实现了风险分级管控和隐患排查治理的

精准有效。公司本质安全水平显著提高，事故防范和安全管理

能力明显提升。所有排查出来的风险点都被录入到市安监局网

格化监管系统，实现了在线监测和实时监管。

在职责分工方面，管理部负责安全生产风险分级管控体系

建设和隐患排查治理体系建设工作，包括组织风险点排查、确

定等级和管控措施、监督治理方案和隐