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高标准农田建设项目监理工作总结报告
一、工程概况
1.工程名称:202*年度**市**村高标准农田建设项目
2.建设单位:**市
3.地点:**市**村
4.工程内容:清理树根、土地平整、土地翻耕、增施有机肥
5.质量要求:达到规划设计要求,顺利通过上级验收部门的
验收。
6.工期要求:2023年7月18日-2023年10月30日
二、监理概况
工程于2023年7月18日开工建设,至2023年10月30日完成
全部施工。在监理过程中,我监理部主要围绕质量控制、进度
控制、安全文明施工、合同管理、信息管理、组织协调等方面
开展监理业务。严格按照设计文件、合同、国家法律法规、规范、
技术标准、质量验收规范等强制性标准进行监理。
三、具体措施
1、质量控制
(1)对施工单位及施工人员的控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,施工单位进
场后,首先对施工单位的企业资质以及经营范围进行审查,同时
重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上
岗执业资格予以确认。
(2)对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,监理工程师把好进场材料质量关。进场材
料必须附产品出厂合格证,质量证明文件。外观检查及质量保证
资料均符合要求的材料方允许工程上使用。
(3)施工方法,技术措施的质量控制在控制承包单位的施
工方法和技术措施方面,我们采取预防措施。在承包单位准备施
工工程项目前,我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责
人审批的施工组织设计或施工技术措施;审查其提交的施工组
织设计或施工技术措施是否具有针对性、可操作性和对现场施
工的指导性,并提出相应的审查意见。在监理过程中,我们对现
场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。
2、进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和
投入使用问题。
我公司监理人员结合现场实际情况,对施工单位编制的施工
进度计划进行提前审查,经协商,对施工单位不合理的工序安
排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
施工中,监理及时跟踪、跟进,完善进度控制体系。
3、安全文明施工控制树立“安全第一”的思想,坚持“预
防为主”主方针、牢牢抓住“以人为本”的指导思想,按安全文
明施工标准检查施工。
4、合同管理现场监理过程中,项目监理部对工程工期、质
量进行监督、管理,认真检查施工合同的履行情况,实行科学管
理。
5、信息管理项目监理部在组织内部以及与业主、施工单位
及时进行信息、掌握现场施工质量、进度动态同时与外部环境进
行信息交流,及时收集、整理、掌握第一手现场施工信息。
6、组织协调组织协调在监理过程中是一项很重要的工作,
随时都有可能出现一些预想不到的事情发生,需要几方协商解决。
为确保工期,参建各方多次召开工地会议,专题讨论施工过程
中出现的问题,通过各方的分析、协商调解,使出现问题得以
解决。
建设单位代表与驻场监理人员协同工作,严把安全关、质量
关为业主负责,确保工程保质保量完成。
四、工程量统计
清理树根**棵;土地平整****公顷;土地翻耕****公顷。
(一)土建施工
1、土地平整
在施工期间,监理实施全过程监控管理,及时进行跟踪旁站,
标高均符合要求,核查质量保证资料及技术资料齐全。各主控
项目全部合格,一般项目符合要求。核查施工验收资料,齐全。
2、田埂修筑
各主控项目全部合格,一般项目符合要求。核查施工验收资
料,
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