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高标准农田建设项目监理工作总结报告

一、工程概况

1．工程名称：202*年度**市**村高标准农田建设项目

2．建设单位：**市

3．地点：**市**村

4．工程内容：清理树根、土地平整、土地翻耕、增施有机肥

5．质量要求：达到规划设计要求，顺利通过上级验收部门的

验收。

6．工期要求：2023年7月18日-2023年10月30日

二、监理概况

工程于2023年7月18日开工建设，至2023年10月30日完成

全部施工。在监理过程中，我监理部主要围绕质量控制、进度

控制、安全文明施工、合同管理、信息管理、组织协调等方面

开展监理业务。严格按照设计文件、合同、国家法律法规、规范、

技术标准、质量验收规范等强制性标准进行监理。

三、具体措施

1、质量控制

（1）对施工单位及施工人员的控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单位进

场后，首先对施工单位的企业资质以及经营范围进行审查，同时

重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上

岗执业资格予以确认。

（2）对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关。进场材

料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。外观检查及质量保证

资料均符合要求的材料方允许工程上使用。

（3）施工方法，技术措施的质量控制在控制承包单位的施

工方法和技术措施方面，我们采取预防措施。在承包单位准备施

工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责

人审批的施工组织设计或施工技术措施；审查其提交的施工组

织设计或施工技术措施是否具有针对性、可操作性和对现场施

工的指导性，并提出相应的审查意见。在监理过程中，我们对现

场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。

2、进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和

投入使用问题。

我公司监理人员结合现场实际情况，对施工单位编制的施工

进度计划进行提前审查，经协商，对施工单位不合理的工序安

排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

施工中，监理及时跟踪、跟进，完善进度控制体系。

3、安全文明施工控制树立“安全第一”的思想，坚持“预

防为主”主方针、牢牢抓住“以人为本”的指导思想，按安全文

明施工标准检查施工。

4、合同管理现场监理过程中，项目监理部对工程工期、质

量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况，实行科学管

理。

5、信息管理项目监理部在组织内部以及与业主、施工单位

及时进行信息、掌握现场施工质量、进度动态同时与外部环境进

行信息交流，及时收集、整理、掌握第一手现场施工信息。

6、组织协调组织协调在监理过程中是一项很重要的工作，

随时都有可能出现一些预想不到的事情发生，需要几方协商解决。

为确保工期，参建各方多次召开工地会议，专题讨论施工过程

中出现的问题，通过各方的分析、协商调解，使出现问题得以

解决。

建设单位代表与驻场监理人员协同工作，严把安全关、质量

关为业主负责，确保工程保质保量完成。

四、工程量统计

清理树根**棵；土地平整****公顷；土地翻耕****公顷。

（一）土建施工

1、土地平整

在施工期间，监理实施全过程监控管理，及时进行跟踪旁站，

标高均符合要求，核查质量保证资料及技术资料齐全。各主控

项目全部合格，一般项目符合要求。核查施工验收资料，齐全。

2、田埂修筑

各主控项目全部合格，一般项目符合要求。核查施工验收资

料，