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部队后勤保障工作计划5篇

后勤保障工作计划1

一、指导思想：

20某年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区

建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈

广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化

学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生

存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团

结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程

提供有力的后勤保障。

二、工作目标：

1、以食品卫生安全为中心，加强食品卫生安全管理，建立食

堂食物中毒应急预案，确保全年无食物中毒病例。同时确定餐

厅在新校区的经营计划。

2、以学生公寓管理为重点，完成20某年3500名新生和1105

名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生

重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公

寓管理水平上一台阶。

3.以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生

对后勤服务满意率比20年有一定程度的提高。同时为文明单

位创建和办学评估提供良好的后勤保障。

4.以深化后勤改革为动力，确保公司在20年内以准企业模式

运作。规范和发展高校后勤服务市场。

三、主要工作：

(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教

育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强

公司员工的凝聚力。

1.认真组织全体员工学习学院20年党委和行政工作要点，使

公司员工了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强责任感

和紧迫感，做到爱岗敬业、清正廉洁、乐于奉献。

2.根据学院宣传部和组织部下达的计划，要抓好直属公司党

支部中心组、党员和入党积极分子的学习，抓好员工以廉洁为

主题的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡

垒作用。保证共产党员的先进性，调动录用员工党员的积极

性，提高员工的思想政治素质和职业道德。

3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的

综合素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理工作打

下基础。

4.倡导先进学习、敬业奉献、高要求、高水平的良好氛围，

表彰总行20年服务之星、先进团队，在各服务窗口进行一次

宣传。

5.定期组织企业文化、体育、娱乐等集体活动和劳动竞赛，

增强员工凝聚力，形成积极向上的氛围。

6.稳定公司人员，加强物流民工管理，完善临时工管理措

施，逐步提高临时工待遇，引进优秀人才，提高物流人员整体

素质。

(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣

传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。

1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多

渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公

司的相关规定。

2.进一步明确公司各岗位的职责，抓好团队建设，充分发挥

各中心经理和班组长的作用，实行问责制。

3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强

公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做

到日常考核和绩效工资挂钩。

4.加强公司运营成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强

卫生工具、劳保用品、维修材料、办公用品的管理。

5.进一步加强直属公司党支部体系建设，按照学院党委要求

开展树、讲、保、攻活动，建好台账，做好预备党员和入党积

极分子教育考察工作。

(3)以食品卫生安全为重点，加强食堂管理，确保不发生学生

食物中毒事件，做好新餐厅经营方案的确定和相应准备工作。

2.建立食堂三餐期间部门负责人24小时值班制度和巡视制

度，发现问题及时处理。严禁外人进入加工现场。

3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会

议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的

卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相

符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。

4、开展文明服务窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联

系，加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水

平。

5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下

功夫，让教职工满意。

6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作，配合做好厨房

设备供应、安装工程的招标工作。同时，认真考察并研究确定

新餐厅经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁

情况进行总结，提出老餐厅的改造方案。

(四)、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为规范

教育，总结学生公寓物业管理的经验，开展公寓文化建设，切

实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。

1、严格按照省教育厅颁发的