防洪堤综合项目工程综合项目施工质量管理与质量控制研究应用.docVIP

防洪堤综合项目工程综合项目施工质量管理与质量控制研究应用.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

防洪堤工程施工质量管理与质量控制研究

文章修改:

1:红色字体标注地方需要修改,

2:修改语句不通顺地方

3、修改标点符号,诸多地方错

4:修改地方用红字体

【摘要】防洪堤工程具备项目多、战线长和工期短等特性,受到各个方面影响,容易产生工程质量问题。因而保证工期、提高工程质量成为防洪堤工程管理重点。基于这些,本文对防洪堤工程施工管理和质量控制进行详细分析。

【核心词】防洪堤工程;质量;管理

1.引言

防洪堤工程与其她水利工程不同,重要体当前防洪堤建设需要在河水汛期安全环境下进行,加固防洪堤建设,解决河水汛期隐患危险问题。因此对于防洪堤建设工程来说,施工工期短,高峰期施工任务重成为该项目重要困难和挑战。因而保障防洪堤项目在有效时间内提高施工质量,使得施工进度和质量保持统一,这已经成为防洪堤项目建设难题。因此文章重要依照防洪堤工程建设实际状况,对防洪堤工程施工管理和质量控制进行有效分析。

2.建立工程质量管理体系

为了提高防洪堤工程施工质量,必要建立工程质量管理体系,这一体系完善可以保障防洪堤施工过程中是有所根据。因而在建立工程质量管理体系中要根据防洪堤工程施工理念,构建施工质量管理体系,该体系中涉及工程业主、监理方、设计单位、承包商、质量管理监管和其她利益有关者[1]。在防洪堤施工过程中,施工单位要承担组织和统筹防洪堤工程责任。防洪堤施工项目监测要有专门监理方实行,在整个施工过程中做好工程质量监测控制,并且质量监测必要覆盖整个施工过程,以及有关环节和阶段。防洪堤工程项目建设涉及到主体重要涉及项目设计单位、项目承包商、质量监管部门和社会公众等。项目设计单位是防洪堤项目施工核心,项目承包商是项目建设核心,建立施工质量体系,有助于质量监管部门对施工项目监管,严格按照规定程序实行监管职责。社会公众也可以依照质量管理体系实现大众参加工程监督。

由于防洪堤项目工程施工路线比较长、施工场地比较分散,因而在施工质量管理体系中,承包商施工工程质量管理显得尤为重要。因而为了建立良好施工质量管理体系,工程施工承包商在施工之前必要对施工技术人员和施工班组进行实际工程建设简介,使得施工人员理解整个施工工程基本状况,可以按照质量管理体系进行施工,按照合理操作规范进行施工。施工人员只有在充分理解和掌握施工规定和操作规范基本上,才干保障施工质量,才干使得施工严格按照施工周期进行。因而只有建立完善防洪堤工程施工质量体系,建立施工责任制和科学人员奖惩制度,才干有效提高项目施工质量,这是保障防洪堤工程施工质量重要途径。

3.提高防洪堤施工过程质量

3.1工程技术管理

在施工过程中许多因素都会制约施工项目成功进行,从而导致施工事故扩大化。重要因素涉及不彻底技术交接、质量检查没有原则化,技术开发不积极。在这些因素作用下,使得施工过程中经常发生突发事件。因而必要建立有关技术交接责任制,加强施工过程中质量检查、管理和监督[2]。通过严格施工技术管理和质量原则管理对工程质量进行检查,另一方面健全质量监测机构和检查制度等办法都可以实现施工项目质量提高。

3.2施工过程质量管理

为了保障施工过程质量管理,可以实行法人责任制。建立单位保证、社会监督和政府监督相结合管理模式,对于施工建设单位选取要严格按照公开、公平和公正招标方式进行。制定有关人员和单位责任制,对于法人,要对项目建设承担总体责任,普通涉及资金、迁占协调、工期协调和质量检查等。对于详细施工单位,可以建立项目经理责任制,对每道施工工序进行严格监督和管理。对于工程项目监管单位可以实行项目总监责任制,在施工过程中实现各个方面互相合伙,明确建设项目分工,保证工程质量。此外保障设备监测到位,管理人员到位和详细工作内容到位。

3.3工程材料

工程材料供应是工程项目建设最重要、最基本环节。由于工程材料质量差别会决定了工程项目使用性和安全性。在工程材料使用之前必要进行严格检查工作,坚持检查一批,使用一批。此外还需要在项目施工现场建立工程材料实验室,现场对工程材料性能和质量进行检查,合格材料才可以投入到工程项目建设中,还要有专业人员对工程材料进行责任管理并且做好管理记录。

4.加强核心环节技术管理

实行工程项目监理核心环节是做好防洪堤工程施工现场质量管理项目。普通防洪堤工程项目监管过程中都具备一定滞后性,在察觉了隐患之后才对施工项目进行管理这就导致了项目施工周期延期,甚至严重状况下会导致防洪工作受到阻碍[3]。因而工程项目管理工作必要提前到工程施工准备阶段,在施工前、施工过程中和施工之后进行质量管理,对施工项目核心某些、核心环节和隐蔽工程项目实行严格质量监测和复查。

4.1施工项目基本工程

在实际防洪堤工程项目施工过程中,某些施工项目基本工程,施工单位经常会对这些工程产生忽视。例如基坑开挖施工项目,在施工过程中普通都将施工和管理核心放在

文档评论(0)

精致文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

精致文档

1亿VIP精品文档

相关文档