质量目标分解和考核办法.pdfVIP

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质量目标分解表(2022年度)

编号:表号:共4页第1页

序号部门部门的质量、安全目标质量目标的考核方法责任人

由综合部每年对培训计划的完成情况进行统计,员工培训计划

员工培训计划完成率100%完成培训计划数

完成率=×100%

培训计划总数

1综合部

每个季度,综合部对各部门进行安全培训的考核情况进行汇总

安全教育培训合格率100%安全教育合格人次

培训合格率==×100%

安全教育培训合格总人次

每季度由备件部负责人对在用计量器具中随意抽取20件,检

计量器具完好率95%以上抽查器具完好件数

查其状态标识、完好情况。完好率=×100%

抽查总数

2备件部

生产过程无重大质量安全事故

每季度以生产过程的质量安全事故发生情况进行统计

发生

质量目标分解表(2022年度)

编号:表号:共4页第2页

序号部门部门的质量、安全目标质量目标的考核方法责任人

每季度按进货检验记录进行统计,采购产品一次合格率

采购(含外协)产品一次合

采购产品一次合格批数刘凤轩

格率95%以上=×100%

采购产品总批数

生产部

3

(采购)

生产过程无安全质量事故发

每季度以生产过程的安全质量事故发生和处理情况进行统计刘凤轩

每个季度由业务部负责人对合同台帐中的合同查阅评审记录,

产品要求评审率100%薛长山

核查是否均在合同签定前对产品要求进行评审

4业务部

顾客满意率80%以上;顾客每个季度由业务部会同工程部负责对顾客满意率和投诉处理率

薛长山

投诉处理率100%

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