布吉火车站人行通道监理规划(封面)+++.doc

深圳市布吉客运枢纽东西广场

下穿广深铁路人行通道工程

（广深铁路里程桩号为K138+3195）

监

理

规

划

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审核：

审批：

深圳市南铁工程建设监理有限公司

二0一一年三月

目录

第一章工程概况1

第一节工程项目名称地点组成及建设规模1

第二节工程项目综合情况概述2

第三节主要工程量4

第四节工程特点难点6

第二章监理工作范围 7

一工程项目监理阶段7

二监理工作范围7

第三章监理工作内容7

一施工准备阶段的监理工作内容8

二施工阶段监理工作内容20

三工程竣工阶段的监理工作30

四工程保修阶段的监理工作38

第四章监理工作目标40

一质量控制目标41

二进度控制目标41

三投资控制目标41

四施工安全和文明施工控制目标41

五施工环保控制目标41

第五章监理工作依据42

第六章项目监理机构的组织形式42

一监理组织机构形式42

二监理组织机构形式框图42

第七章项目监理机构的人员配备计划43

一项目监理机构的人员配备43

二人员进场计划43

第八章监理机构人员岗位职责44

一总监理工程师职责44

二专业监理工程师职责45

三监理员职责45

四安全文明施工监理工程师职责45

五资料员（信息员）职责46

第九章监理工作程序46

第一节监理程序的一般规定46

第二节监理工作程序47

第十章监理工作方法及措施48

第一节组建得力的监理组织机构48

一合理的组织机构，形成高效务实的现场监理班子48

二选派技术全面业务能力强的总监理工程师，发挥其主导作用49

三明确职责，实行监理人员责任制49

四加强业绩考核，确保工程质量49

五建立激励和约束机制，大力进行廉政建设，以防腐拒腐50

第二节工程质量控制保证措施和方法 50

一质量控制基本原则50

二质量控制基本措施 51

三质量控制基本方法53

四本项目的监控重点63

第三节工程进度控制保证措施和方法63

一进度控制的原则63

二采取完善的监理措施，全方位地控制工程进度64

三将“过程控制”方法贯穿进度控制的始终，确保工程进度时时受控66

四进度控制措施69

五工程进度控制的监理方法70

第四节工程投资控制保证措施和方法71

一建立完善的投资控制监理措施，全方位地控制工程投资71

二将“过程控制”方法贯穿投资控制的始终，工程投资全过程受控72

三工程投资控制的监理方法77

第五节工程组织协调措施及方法78

一本公司内部关系的协调78

二本工程项目内部需求关系协调78

三组织协调措施80

四组织协调的工作方法80

第六节工程合同管理措施及方法82

一建立合同结构体系，加强合同管理82

二深刻理解合同内容，明确合同管理工作职责82

三工程变更管理82

四工程延期管理83

五费用索赔的管理85

六工程暂停及复工的管理86

七争议的调解86

八违约处理87

九分包管理87

十合同分析88

十一合同跟踪88

十二监控措施90

第七节安全文明施工控制保证措施和方法91

一建立完善的安全文明施工控制措施91

二过程控制要严格，确保施工安全文明时时受控92

三安全文明施工监理手段与实施方法94

第八节监理资料与信息管理95

一划分信息的种类95

二信息管理的内容96

第九节运用科学的监理工作方法手段97

一主动控制与被动控制相结合的工作方法97

二程序化控制的监理工作方法98

三关键点控制的工作方法98

四利用计算机进行辅助管理99

第十节工程项目质量要求及旁站项目100

一工程项目质量要求100

二旁站监理质量保证措施100

三旁站监理项目及要点101

四旁站监理的程序102

五旁站监理的职责102

第十一章本工程监理工作重难点分析103

第一节施工安全控制重难点分析103

一营业线（施工）安全控制103

二施工安全控制104

第二节施工质量控制重难点分析105

一线间挖孔桩施工质量控制106

二预制框架施工质量控制106

三框架顶进质量控制106

第三节进度施工安全控制重难点分析106

一征地拆迁进度控制106

二工程变更工期控制106

三工期索赔控制107

第四节造价控制重难点分析107

一工程量计量投资控制107

二竣工结算投资控制107

三工程变更投资控制107

四费用索赔投资控制108

第十二章本工程安全风险点分析及主要控制措施108

一风险点分级108

二风险点分析及主要控制措施108

第十三章监理工作制度109

一监理资料整理与归档制度109

二监理人员岗位任职资格规定110

三工程建设监理人员工作守则111

四监理工程师职业准则11