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物业租赁管理办法

第一章总则

第一条为规范公司物业（房屋、商铺）等的租赁工作，

争取良好的经济效益和社会效益，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司物业的对外租赁管理工作。

第三条公司留守办负责自有物业对外租赁业务的组

织实施。包括租赁前租价评估、招租、商洽、合同草拟及租

赁后租金收取等。

第二章租赁细则

第四条根据房屋、商铺租赁市场行情及公司闲置的拟

租赁房屋、商铺情况适时刊登招租广告。

第五条就房屋、商铺的位置、面积、价格、租赁期限

等与来访单位或个人进行报价、洽谈。

第六条对留下联系方式的来访者及来访电话进行记

录，并跟踪直至租赁成功或对方取消租赁意向。

第七条对要求现场看房者，积极安排陪同看房。

第八条未出租的房屋、商铺的钥匙由专人负责并做好

标识。

第九条根据双方洽谈达成的条件，拟定《物业租赁合

同》，并按合同评审程序进行合同评审。

第十条评审后的合同交承租方按政府有关规定签章。

承租方须出示有效身份证明（承租方为个人的须出示身份

证，承租方为单位的需提交政府批文或工商营业执照），并

提供复印件存档，

第十一条受公司委托签署经审准的租赁合同（协议）。

第十二条将签署好的合同正本分别送公司财务部、承

租方签收。合同正本及相关资料交办公室存档。

第十三条根据合同条款进行出租房屋、商铺的交付：

（一）收取承租方交纳租赁保证金后，即与承租方办理

租赁的验交手续。

（二）向承租方交付租赁物业的钥匙。

第十四条租金的收取和催缴。

第十五条租赁期满办理续租或物业回收工作。

奖励与处罚办法

第一章总则

第一条为了表彰在公司生产、经营、管理等方面表现

突出的团队及个人，弘扬企业文化，展现优秀员工风采，增

强员工对企业的归属感，形成人人争当先进、人人争为公司

发展做贡献的良好氛围，特制订本办法。

第二条本办法适用于公司本部各部门、所辖单位、在

建项目部及全体在职员工。

第三条奖励与处罚要紧密结合公司的生产经营管理

中心工作进行，坚持实事求是和公平、公正、公开的原则，

严格考核制度和审批程序。

第四条公司设立奖励与处罚考评领导小组（下称考评

领导小组），考评领导小组成员由公司领导班子成员及各部

门、所辖单位负责人组成，负责对公司奖励与处罚考核评审

工作的组织与指导。领导小组下设工作小组，工作小组由各

部门负责人及相关人员组成，负责考评工作的具体实施。

第五条奖励项有综合奖和专项奖。综合奖包括：先进

集体和优秀员工奖；专项奖包括：承揽工程奖、工程创优奖、

质量管理奖、安全生产及“安康杯”暨现场标准化管理奖、

管理责任奖等。

第二章综合奖

第六条先进集体评选范围：公司本部各部室、所辖各

单位、各在建项目部。

第七条先进集体评选条件

（一）政治素质好。自觉加强政治学习和业务学习，努

力落实科学发展观，对公司各项规章制度、文件精神和会议

决议能较好地贯彻执行，无违规违纪（含违反计生管理）现

象发生。

（二）组织建设好。部室（分公司、项目部）内部的各

项规章制度健全完善，相关业务台帐清晰明了，内部分工科

学合理、职责明晰，领导作风民主，成员团结协助。

（三）工作业绩好。围绕公司年度工作任务，认真履行

公司赋予职能，较好完成全年工作目标。具有较强的执行力，

能创造性地开展工作，积极为公司的发展出谋献策，有效地

促进了公司既好又快地发展。

（四）作风形象好。部室（分公司、项目部）内部成员

能用自省、自警、自重、自爱约束自己，并能自觉加强思

想作风、工作作风、生活作风建设，在公司各项管理活动

中能较好地发挥先锋模范作用。

第八条