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监理人员工作管理制度

监理人员工作管理制度（精选13篇）

在学习、工作、生活中，很多场合都离不了制度，制度就是在人

类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？

以下是店铺精心整理的监理人员工作管理制度，仅供参考，希望能够

帮助到大家。

监理人员工作管理制度1

第一章总则

第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监

理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理

条例》等法律、法规，制定本规定。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动

的，必须遵守本规定。

本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责

履行建设工程委托监理合同（以下简称监理合同）的组织。

本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定

代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作

的监理人员。

本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程

师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。

本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并

在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。

第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进

行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。

建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的

监督管理。

第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理

活动。

第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督

管理。

第二章项目监理机构

第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理

机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。

第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和

监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须

经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权。

项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需

要。

第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；

全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程

相关合同，协调工程建设有关各方关系；做好各类监理资料的管理工

作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案

资料。

第九条项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等

方式控制工程质量，对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验

比例不得低于施工单位检验数量的5%，检验费用由建设单位承担。

第十条项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要

的检测设备和工具。建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必

要的办公、交通、通讯及生活设施。

第十一条监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目

监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定

的监理工作后撤离现场。

第三章总监理工程师

第十二条建设工程监理实行总监理工程师负责制。

监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权，明确其

职责和权限，并将书面授权书送达建设单位。

第十三条总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：

（一）取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工

程监理工作经历；

（二）具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管

理经验，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第十四条总监理工程师应履行下列主要职责：

（一）组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监

理机构的日常工作；

（二）主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方

案；

（三）签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付

证书和工程竣工报验单等；

（四）审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划

等；

（五）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；

（六）审查和处理工程变更；

（七）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工

程延期；

（八）审查施工分包单位资质；

（九）主持监理工作会议，签