生产与作业管理第五章计算题.pdfVIP

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第五章

一、项目管理——网络图

(一)公式:

1、最早开始时间(从左往右):

ET(1)=0

ET(j)=max{ET(i)+t(i,j)}

2、最迟结束时间(从右往左):

LT(n)=ET(n)

LT(i)=min{LT(j)-t(i,j)}

式中,i和j分别代表箭尾事件和箭头事件;t(i,j)为工作(ij)所需时间;1表示第一个结点,n表示最后一

个结点。

3、最早结束时间:最早结束时间=最早开始时间+工作时间

4、最迟开始时间:最迟开始时间=最迟结束时间-工作时间

5、时差:时差=最迟结束时间-最早开始时间

6、总工期(关键路线):总工期=LT(n)=ET(n)

(二)例题:

例1:

(1)计算最早开始时间和最迟结束时间(2)计算时差(3)找出关键路线并计算总工期。

结点i12345678910

最早开始时间ET(i)

最迟结束时间LT(i)

时差

例2:(2008年4月)

44.已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下图所示。(时间单位:天)

要求:(1)计算各作业时差;(2)确定关键路线及工程总工期。

1

例3:已知如下作业明细表,绘网络图计算总工期。

工序ABCDEFGH

先行工序——AAB、CADD、E、F

时间(天)22462124

二、库存管理

1、ABC管理法

(1)ABC分类表

①栏目:物品名称、品目数累计、品目数累计百分数、物品单价、平均库存、平均资金占用额、平均资金占用

额累计、平均资金占用额累计百分数。

②归类:A类——品目数累计百分数5-15%,平均资金占用额累计百分数60-80%

B类——品目数累计百分数20-30%,平均资金占用额累计百分数20-30%

C类——品目数累计百分数60-80%,平均资金占用额累计百分数5-15%

(2)ABC分析图

步骤一:横坐标——品目数累计百分数;纵坐标——平均资金占用额累计百分数

步骤二:按A、B、C三类分为三段,按分析表中的累计数值在坐标上取三点,连接各点(原点也要连接)

例题:

例1:(2010年4月)

已知某企业库存物品共10种,相关信息资料见下表:

平均库存资平均库存资金平均库存资金占

品目数累

金占用

物品名称计

占用额(百用额累计(百额累计百分数

百分数(%)

元)元)(%)

2

(一)(二)(三)(四)(五)

材料1103500

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