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成本分析会议纪要文档6篇
Minutesofcostanalysismeeting
编订:JinTaiCollege
第1页共11页
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成本分析会议纪要文档6篇
前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙
性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便
于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要
求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载
后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘
Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:成本分析会议纪要文档
2、篇章2:成本分析会议纪要文档
3、篇章3:成本分析会议纪要文档
4、篇章4:工程成本管理会议纪要文档
5、篇章5:工程成本管理会议纪要文档
6、篇章6:工程成本管理会议纪要文档
在工程建设过程中,合理确定施工工期,做好工期成本优
化,对工程成本的控制将会产生很大影响。下文是成本分析会
议纪要,欢迎阅读!
篇章1:成本分析会议纪要文档
第2页共11页
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一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、
成本信息通报情况
二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情
况以及处理意见
三、本月成本分析的成绩和不足,对主要成本要素分析
查找出的偏差及主、客观原因分析(结合成本分析工作指引的
表格,重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析
说明)
四、对成本盈亏不确定因素的梳理(包括二次经营情况、
已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金
清理等)
五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措
施,以及整改的责任人和时间
六、其它事项:
参会人员签字:XX
篇章2:成本分析会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】
二OXX年一月五日,XXX项目部管理人员在项目部会议室
召开了十二月份责任成本分析会,形成会议纪要如下:
第3页共11页
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1、桥梁桩基础混凝土超方量较少,有些还有节余的情况,
技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。
2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)
必须及时的签认和统计上账。
3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础,要及时分析原
因。
4、临建工程计价必须严格把关,要有技术交底,特别要
注意目前在技术干部不够的情况下,数量不得超计。
5、施工便道等临建工程填料,必须每天统计上报项目经
理处,在早会上传达。
6、现场机械设备加油必须统一管理,不得在物资管理人
员不在的情况下加油。
7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的
吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11
号车的用油情况。
8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。
第4页共11页
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9、施工用电必须建立台帐,电费必须将损耗分摊到每一
个施工队,抄表时间统一起来,还要注意现场偷电现象,发现
问题一定重罚。
10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。
11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题,追查一下
是否是票据统计不全。
12、混凝土出厂以过磅复核方量,以方量为主。
13、过磅时,人必须在车上。
二0XX年一月五日
篇章3:成本分析会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】
钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX
年12月成本
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