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旺旺-市场营销案例分析(总6
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上海海事大学
经济管理学院
院系经济管理学院
专业年级会计133班
学生姓名刘媛
学号1118
二○一五年六月
2
旺旺集团市场营销案例分析
旺旺公司之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司。旺旺公司于
1992年正式投资大陆市场,是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商
标的公司,于1994年在湖南设立第一家工厂,1996年在新加坡上市。
湖南市场取得初步胜利后.旺旺开端以湖南为依托向全国发展.先后在南京、
上海、杭州、北京、沈阳、成都、广州等地设立了30多野工厂。在旺旺的市场
散布图上可以清楚地望到除了福建、江西、海南和凶林外.旺旺的旗子已经插遍
了全中国。
旺旺自投资大陆市场以来,足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日
本。截止2006年6月,以覆盖区域市场为目标,在中国地区开办工厂110多
家,打造生产线200余条,经销合作伙伴超万家,业务范围横跨六大洲的40
多个国家和地区。
旺旺公司开始业务追溯至1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业股份有
限公司。当时主要是生产农产品罐头食品并以出口外销为主要业务。
公司在1983年与日本三大米果制造商之一的岩冢签署了技术合作合约,共
同开发台湾米果市场,并迅速取得市场领导品牌的地位。
1987年旺旺商标在大陆申请注明,为台商在大陆申请商标注册的首例。面
对有限的资源及台湾市场,并及时掌握大陆开放经济之良机,公司在1992年,
正式拓展中国市场,旺旺产品广告在大陆电视台首播。第一家工厂于1994年在
湖南开始生产并为旺旺进入大陆庞大消费市场奠下坚固的基础。
董事长蔡衍明先生从7岁就开始陪伴着他的宠物——黑皮,“他的双眼炯炯
有神,很自信,也很敢斗,”董事长说,“从小就找比他大的狗相咬,有两次被
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咬得送进医院。但每次从医院回来,他还是要找大只的斗。”爱狗如痴的他,以
“旺旺”为企业名,生意愈做愈旺!每次遭遇困境,蔡衍明先生看到画中黑皮自
信、忠诚与好斗的神态,就促进董事长思考的决策与事业的发展。
旺旺大部份集团设据点分布在中国大陆,其次在中国台湾生产的产品销售
分布个地,以中国大陆市场为主;其次为台湾及其它市场,如东南亚国家。
至2008年3月,旺旺品牌在中国大陆有着广泛的知名度和美誉度。目
前,旺旺在华东,华北,华南,西南,西北,东北等区域投资设立了32个分公
司,320个营业所。
随着社会的发展,人们的水平的逐渐提高。各种各样产品充斥我们的眼
球,人们在选择时自然而然地多了几分犹豫。不在追求单一,更在向往丰富。
市场的竞争愈见激烈,旺旺食品若想在现在的社会市场站住脚,当然不能止步
不前,实行更顽强的战略是必要的。
旺旺自1992年投资大陆市场以来,短短几年中,通过全体员工不懈的努力
和正确成功的营销策略,使各类品质优良的产品走进千家万户,“旺旺”更是成
为家喻户晓,老幼皆知的著名品牌。在企业不断取得良好经济效益的同时,旺
旺十分重视社会公益的发展和与地区各方面关系(特别是政府和职能单位)的
建立和互动,因此于1997年6月成立旺旺中国旺基金会,专门从事社会福利
事业与公司公关工作的开展。
旺旺集团进入中国大陆市场后,它的反向思想采取了“未投产先营销“的经
营战略,并在大陆通过广告宣传、依靠拳头产品旺旺雪饼赢得了消费者的广泛
爱好,奠定了“世界米龙”的霸主地位。
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在生产线正式运作前三个月.从台湾运进了三十多个集装箱的旺旺食品,这
些食品分送到长沙市及邻近各地的中小学校。旺旺食品鲜美的滋味、美丽的包
装立刻遭到孩子们的爱好和家长们的青睐,“旺旺”名号不胫而走,致使惹起了
惊动效应。同时市场处于等候产品上市的饥饿状况。
解合国
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