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户外标识系统工程服务实施方案

如果我公司有幸中标，我们将派专人驻点全程跟踪服务，及时响应客户需求，提供专业

的设计、制作、安装、售后等服务。

为了本项目的顺利实施，我公司将组织最优秀的管理、设计、施工及后期服务人员，进

行优化组合；根据客户需求设计图纸、踏勘施工现场，并且结合完工时间要求制定周密项目

实施方案，客户如有紧急且特殊需求的项目我们可调配全公司资源积极响应满足客户需要，

以下在主要技术人员、项目交货期、实施进度表、相关配套措施等几个方面详细说明：

一、项目实施流程

设计图纸确定→部分标识牌、宣传画面打样→标识标牌、宣传画面加工制作→户

外标识基础施工→现场安装→现场清理、撤离。

二、项目交货期

所有项目均按招标文件规定时间交货，如客户有特殊时间要求我们会组织公司力量全力

配合来满足客户时间要求。

三、服务工作内容及质量标准

1、服务范围：

A.广告类：灯箱、贴纸、展板、宣传栏、指示标识等（含安装）；

B.标识类：户外大型标识、导视警示设施（含高空安装）；

2、版面要求：干净整沽，规格、尺寸、内容、正反套印准确。无糊版，印刷的文字、表

格、线条、字母、符号清晰、规范、内容完整、无错别字、无重叠无缺笔断划，墨色均匀，

质感强。

3、产品表面：色调应光洁一致：版面干净，不能存在褶皱，不存在油腻、无墨皮，不起

泡，正反无污迹等。

4、纸张、字体、装订、包装等严格按采购人要求执行。

5、时效要求：按采购人要求及时送货，如有破损及时更换。

四、相关配套措施

为了保证项目的正常实施，我司制定如下方案：

一）、质量保证措施：

我公司对本项目的质量目标承诺：工程质量合格，合同工期履约率100%。为达到此目

标，我们将从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证五个方面着手建立健全

质量保证体系。

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（一）、思想保证

1、对施工人员实施全过程的思想教育，提高全员质量意识。

2、全员明确目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”思想。

3、思想教育做到有面、有层次、有内容、有效果、有检查、有记录。

（二）、组织保证

1、建立全方位的质量管理体系。

2、健全全系统的质量管理制度。

（三）、技术保证

1、建立以总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制。

2、推行现代化的技术管理，并严格按照网络计划实施。

3、合理优化施工方案，实施动态管理。

（四）、施工保证

1、完善质量检测手段。

2、严格质量标准，实施标准化作业。

（五）、经济保证

1、落实经济责任制，使工程质量和经济利益相持挂钩。

2、实行风险抵押金制度，全面推行优质优价。

（六）、建立质量保证体系

1、建立以项目经理为首的施工质量保证体系。

2、总工程师，负责决策本项目的施工技术、质量问题。

3、各作业组设兼职质检员，负责本组内部施工自检。

二）、保证项目工期措施

为了保证工期，我们特别制定了严密的“项目实施进度表”，在整个施工过程中严格

执行。除此之外还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分

解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周

作业计划，周计划保证月计划，月计划保证总工期。为此，需要在施工组织与技术管理、材

料、设备上采取相应措施，从而确保施工进度的实现。具体措施如下：

1、指挥体系,坚强有力

建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中

间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领

导权威性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。

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2、管理制度，严格规范

整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战

斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、

综合治理制度等等。

3、施工准备，严密充分

充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括充足的劳动力；备足