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施工工地劳务管理制度

施工工地劳务队伍管理制度

为了确保施工过程中不出现劳资纠纷和拖欠工资现象，需

要建立一套完善的劳务队伍管理制度。具体措施如下：

1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放

1)选择信誉好、管理能力强、技术水平优、工程进度快

的劳务队伍，避免不合格的队伍进场。这样可以从源头上避免

因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象。

2)对各劳务企业及分包企业建立档案，详细记载该企业

所承建工程质量、安全措施和农民工工资的发放情况。

3)实行履约保证金制度，确保农民工工资按时发放。施

工队在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金，保证金的缴纳、

用途和返还条件在分包合同中明确细化。其中一部分资金作为

“农民工工资保障金”的资金来源。

4)建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工

资的发放情况作为评级标准之一。一旦有拖欠农民工工资情况

发生，在进行处罚的同时，对其进行降级处理，同时记入企业

档案备查。

5)农民工工资的具体管理办法：

建立农民工信息档案，登记个人的身份证信息、工种、住

址及联系电话等资料，便于核对。

开办实名工资卡，实行一人一卡制，并制定农民工花名册。

由公司财务部门进行网上工资实名支付，保证工资能直接发放

到农民工本人手中。

公司各部门严格监督管理，工程部按工程形象进度审查核

定工程数量，计算出所使用的物料成本，安全部门负责审核工

资表上的人员名单，最后由财务部进行网上支付，将每个人的

工资打入个人工资卡。

定期进行安全培训教育，并将农民工的权利作为宣讲内容，

让农民工真正认识到如何保障自己的权益。

2.劳务队伍管理办法

1)劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。对

不服从技术员合理安排、建议的劳务队伍民工进行处罚。

第一次处罚30元；

第二次处罚50元；

第三次有权直接将该民工辞退。

2)劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录，身体健康，

具有与本工程相适应的劳动能力。同时，对于劳务队伍中出现

侮辱、漫骂项目部所属员工或殴打员工的情况，将对该劳务队

伍进行严厉处罚，并将直接责任人送有关司法部门进行处理。

3)当劳务队伍的民工进场后，必须立即将身份证复印件

和名单列表报告项目部办公室。项目部办公室将统一办理暂住

证件，并从劳务队伍结算中扣除费用。对于中途离场或辞退的

民工，必须及时通知经理部办公室。

4)劳务队伍由各技术员管辖，必须服从现场技术员的管

理，包括技术、进度、质量和文明施工等方面。必须按照技术

交底、图纸和技术规范进行施工。如果不能达到要求，现场技

术负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。

5)项目部会向劳务队伍提供合格的钢筋、砼等半成品材

料。劳务队伍必须对施工质量负责，不得偷工减料，不得试用

不合格的材料。此外，必须配备足够的业务熟练的技术工人和

精干的管理人员，确保每个工序都有一个负责人。如果由于劳

务队伍自身原因导致一次不合格，必须重新检验并罚款50元。

如果监理提出指令性整改，每次罚款500元。如果监理提出肯

定表扬，每次奖励300元。如果需要停工整顿，每次罚款

1000元。如果停工整顿并且业主和监理对项目部进行罚款，

劳务队伍必须承担罚款并加罚1000元。对于由于劳务队伍自

身原因造成的损失，必须由施工的劳务队伍承担全部责任。

6)分包劳务队伍必须填写工程资料，并配备工程技术人

员。每个工序完成后，劳务队伍技术人员必须进行自检，并填

写施工资料。然后将资料交给技术负责人，技术负责人复检合

格，再由项目部检验。只有在工程科检验合格的情况下，才能

由工程科联系监理验收。严禁无资料报验和自行找监理验收。

劳务队伍技术人员在填写原始施工资料前，必须仔细阅读图纸

和技术规范。原始资料的填写必须符合图纸和技术规范的要求。

如果填写有误，将处以10元/份的罚款，罚款针对填写人及复

核人，并重新填写。

7)劳务队伍必须严格按照国家安全技术生产规定、规程、

设计和施工等文件，以及与公司签订的安全协议制定相应的安

全技术措施，保障安全施工。各劳务队伍必须妥善管理自己管

辖范围内的施工机械和人员安全，认真履行安全合同并执行公

司下发的有关安全施工的规定。如果劳务队伍发生安全事故造

成损失，必须由劳务队伍承担全