巨人教育武安地区市场竞争策略分析-竞争策略-毕业论文.pdfVIP

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摘要

教育是一个国家发展的根本，是社会进步必然要重视的东西，是中国发展最

根本的事业之一。公办教育所带来的教育资源有限，学生数量多，升学竞争大等

一系列问题受到了广大社会群众及国家的重视。从而衍生出一种新的教育形式—

教育机构。巨人教育作为武安地区教育机构行业的领头企业，但是在竞争策略的

制定上存在不足。例如：课程价格制定、培训项目的规划、产品组合相对其他机

构无亮点、服务无法满足学生与家长的要求。竞争策略的不完整严重的影响了企

业的价值收益。因此，研究巨人教育的竞争策略并为其提出相对建议，有着明显

的现实意义。本文通过巨人教育集团进行了外部环境、内部条件分析。利用文献

分析法、问卷调查法等方法进行了行业、市场及竞争对手进行了外部环境分析；

对内部条件利用SWOT分析法进行了其运营现状、产品、其核心竞争力进行了具

体分析，分析总结出巨人教育集团目前的机会与威胁，以及其自身的优势和劣势。

通过SWOT分析技术结合该集团的策略目标与定位，选择出适合该集团的竞争

策略，