培训工作总结（通用13篇）.pdfVIP

培训工作总结（通用13篇）

很多人在写作的时候会完全没有灵感，写不出来时别忘了还有范

文可以让我们学习借鉴。范文构思能够让自己更加迅速地解决写作难

题，编辑为你整理了以下的“《培训工作总结》”，请马上收藏本页，

以方便再次阅读！

培训工作总结【篇1】

培训是企业给员工最好的福利，员工学习到的知识在自我提升的

同时，更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要，而公司为

员工提供培训也是为了企业持续发展，为企业提供源源不断的人力资

源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的局面，然而要真正

让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远，下面将结合本年度培训

工作的内容，分析目前培训工作存在的问题及差距。

20xx年3月至12月，全公司开展的且有详情记录的培训达497

课时（不含各分单位临时增加的培训），培训的数量已超过年度课时

要求。

下面对各项培训具体情况进行总结及分析：

一、新员工培训，本年度工组织新员工培训11期，参训855人

次。新员工培训的课时已固化，涵盖《企业文化》、《阳光心态与职

业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职

业认知》等。从7月开始，新员工培训的周期由以往的每月一次，每

次参训百余人，改为每月两次，每次五十人以内的小班培训，新员工

培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试，改革为笔试+培训

感想及职业生涯规划，新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐

增加、创新，在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师，增加《忠

诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9。8%，小

班培训不合格率为7。1%，下降两个百分点。

今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，及时对新入

职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力资源部的

培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也开始新员工入

职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专

业培训。

全年新员工培训49课时，参训855人次，但全年入职1013人，

其中100人为车间普工及团风基地员工，不参加新员工培训，新员工

覆盖率仅93。6%，究其原因，每期新员工培训，均有员工借工作任

务多而请假，而其单位负责人也是直接批准请假，但是作为新进员工，

入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参加新员工培训

及考评，同时，人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度，以致

有漏洞可钻，故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革，

更要完善新员工培训的制度，2014年的新员工培训必须更规范，更制

度化，每位新员工入职，必须修满6个以上课时的培训课程，且修满

课程后需要通过考评，达60分以上，如以上两条未达到，不允许其转

正，将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。

二、公开课培训方面，本年度共组织了15场公共课培训，培训对

象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员

工，培训形式以课堂教学为主，另组织了一次参观“市民之家”的培

训，一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训，一场内训师拓展培

训，全年参训1653人次，涵盖面广，多针对心态及管理知识等通用技

能，公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训对象和培训需求较

为统一，作为集团公司公开课，只能尽量满足大部分员工的培训需求，

为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少，但质量仍

是一直以来的问题，员工没有学习的积极性，培训课题和讲师的缺乏

也是公开课培训的顽疾，目前已通过内训师培养及选拔，新受聘十余

名内训师，但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。20xx年公

开课培训更多的在形式上创新，摆脱传统的课题教学，多开展技术研

讨型的培训，将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训，

由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、多人讨论、多

人问的模式，即可以解决课题和师资力量缺乏的难题，也能激发员工

在专业技能开发上的创新精神。

三、部门培训方面，20xx年度全年部门培训计划388场，实际完

成了378场，完成率为97。2%，已超过了年度目标任务，部门培训

是最贴近员工的培训，也是更最好的帮助员工进入工作状态，提升专

业技能的培训，在对各单位