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质量管理制度
一、总则
1.为进一步加强项目工程监督质量管理工作，提高工程
质量管理水平，增强项目质量信用评价的优势能力，根据国
家、业主、集团公司和新运公司主管部门的有关法律、法规、
规章、制度，结合本项目实际情况，根据新运安（2009）103
号《工程质量监督管理办法》文件，特制定本实施细则。
2.坚持“百年大计，质量第一”的方针；认真贯彻落实国
家法律、法规及行业主管部门相关法规及强制性标准，遵守
《建设工程质量管理条例》，确保项目工程施工质量。
3.项目对采用新技术、新工艺、新材料、信设备、开展“QC
小组”活动，总结科技成果，开展科技创新，依靠科技进步，
不断提高工程质量水平。
4.项目要严格按照ISO9002质量体系标准，建立健全内
部质量保证体系，使项目工程质量管理处于有序可控状态。
5.本质量管理制度实施细则，适用于本项目施工生产各
个环节，部属各单位、部门必须严格遵照执行。
二、质量责任制
为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定
各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的
责任。做到“质量管理，人人有责，”使每个职工都认真遵守各
项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发
生，努力提高工程质量管理水平，实现创优目标。特制订以
下质量责任制。本细则适用于中铁一局集团XX市轨道交通
2号线工程2标项目经理部。
-1-
三、组织机构
项目部成立质量管理领导小组，成员如下：
组长：总工程师（）
副组长：项目经理（）
常务副经理（）
副经理（）
安全总监（）
党工委书记（）
组员：工程技术部（红）
安质环保部（）
物质管理部（）
机械运输部（）
综合办公室（）
财务合同部（）
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质量管理组织机构图
总工程师
项目经理副经理党工委书记安全总监
工程技术部安质环保部物资管理部机械运输部综合办公室财务合同部
质量检查人员
疏
轨道焊综
散
道岔平轨合
队队台队队
队
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四、质量责任制
(一)项目经理质量职责
1．贯彻实施公司的管理方针、管理目标，确保整合型
管理体系要求在本项目处于受控状态，对本项目的质量管理
负责；
2．负责本项目整合型管理体系的建立、完善、保持，
组织制定、
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