- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
湖南翌日影视传媒公司业务提成管理制度
为积极调动全体员工的工作热情,全力以赴地贡献所能,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第一条制定原则:1使本公司的薪资水准对内具有公平性激励性,对外具有合理性及竞争力。坚持各尽其能按劳分配原则。2结合公司生产经营管理实际情况,建立起公司规范合理的提成管理制度。
第二条适用范围:公司全体员工。
第三条本业务提成管理制度需要配合绩效考核及目标管理工作实施。
第四条一公司非专职业务员工:
1基本薪酬:详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》:
2提成方案为签约总价扣税后:
① 每月销售额在5000—19999元:7%
② 每月销售额在20000—49999元:10%
③ 每月销售额在50000—79999元:14%
④ 每月销售额在80000—99999元:19%
注:向上封顶提成为每月销售额在100000以上:25%
二普通业务人员:
1责任底薪:详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》。每月按量完成任务者, 可领取全额底薪;每月未按量完成任务,每缺失1000元,相应底薪降低 100元预留公司,如下月完成任务,则在下月工资中补发;
2提成:每笔业务起始提成比例为签约总价扣税后的10%,具体提成比 例如下: ①每月基本销售额为5000—19999元:10%
②每月销售额在20000—49999元:14%
③每月销售额在50000—79999元:16%
④每月销售额在80000—99999元:25%
注:向上封顶提成为每月销售额在100000以上:30%
文档评论(0)