湖南翌日影视传媒公司业务提成管理制度.doc

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湖南翌日影视传媒公司业务提成管理制度

为积极调动全体员工的工作热情,全力以赴地贡献所能,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第一条制定原则:1使本公司的薪资水准对内具有公平性激励性,对外具有合理性及竞争力。坚持各尽其能按劳分配原则。2结合公司生产经营管理实际情况,建立起公司规范合理的提成管理制度。

第二条适用范围:公司全体员工。

第三条本业务提成管理制度需要配合绩效考核及目标管理工作实施。

第四条一公司非专职业务员工:

1基本薪酬:详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》:

2提成方案为签约总价扣税后:

① 每月销售额在5000—19999元:7%

② 每月销售额在20000—49999元:10%

③ 每月销售额在50000—79999元:14%

④ 每月销售额在80000—99999元:19%

注:向上封顶提成为每月销售额在100000以上:25%

二普通业务人员:

1责任底薪:详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》。每月按量完成任务者, 可领取全额底薪;每月未按量完成任务,每缺失1000元,相应底薪降低 100元预留公司,如下月完成任务,则在下月工资中补发;

2提成:每笔业务起始提成比例为签约总价扣税后的10%,具体提成比 例如下: ①每月基本销售额为5000—19999元:10%

②每月销售额在20000—49999元:14%

③每月销售额在50000—79999元:16%

④每月销售额在80000—99999元:25%

注:向上封顶提成为每月销售额在100000以上:30%

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