- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈中小企业分销渠道管理问题及优化策略
摘要
随着经济全球化的到来和市场经济的进一步发展,中小企业在国民经济中正变得越来越重要,并在国民经济中占据越来越重要的地位,但在营销管理,特别是分销渠道的管理中却起着越来越重要的作用。有许多不受管制和科学的方面阻碍着我们中小型企业的进一步发展。在公司战略管理阶段加强了分销渠道的管理之后,发达国家的公司长期以来一直将渠道管理作为营销管理系统的一个重要组成部分,对分销渠道的管理是激励企业的有效手段,但目前我国对中小企业渠道的管理不是很科学,渠道的管理也没有充分发挥其激励作用。没有微型和操作能力。分销渠道管理系统的一个重要
文档评论(0)