国企三项制度改革文件-4、任期制及契约化管理办法.pdfVIP

****有限公司推行经理层任期制契约化管理

办法

第一章总则

第一条为进一步深化国有企业改革，加强职业化经理

人才队伍建设，积极推进经理层任期制契约化管理，充分调

动经理层积极性、主动性，有效激发国有企业发展的内生动

力，建立“责权明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的

任期制契约化人员管理模式。按照省国资委工作会议精神，

根据****集团深化改革工作推进会议上的总体部署，要求加

快推进任期制契约化制度建设，现结合****有限公司实际情

况，制定本办法。

第二条指导思想：贯彻落实党中央、国务院关于建立

健全市场化经营机制、激发企业活力的决策部署，完善国有

企业领导人员分类分层管理制度，****有限公司全面引入市

场竞争机制，实行经理层人才任期制及契约化管理，增强

****有限公司的活力、竞争力和影响力，持续提高公司营运

质量和经济效益。

第三条目标原则：在建立现代企业制度、完善企业法

人治理结构基础上，按照“市场化选聘、契约化管理、差异

化薪酬、多源化退出”原则进行选聘和管理任期制契约化人

员，逐步有序推进实施任期制契约化人员评荐、选聘、考核、

激励、约束、退出等方面的制度体系和运行机制。

第四条适用范围：本办法适用的任期制契约化人员是

指****有限公司包括公司总经理、副总经理、财务负责人和

公司章程规定的其他高级管理人员。

第五条任期制契约化人员选聘和管理的基本原则:

（一）坚持党管干部和党管人才的原则；

（二）坚持市场导向和业绩导向的原则；

（三）坚持权利与责任对等、正向激励与风险管控并重

的原则;

（四）明确责任清单，界定权限边界。坚持权责明晰，

规范运行的原则；

（五）坚持股权管理和人事管理相统一的原则；

（六）坚持企业内部选聘和外部引进相结合原则；

第二章管理权限和职责分工

第六条****有限公司的控股股东及其党组织对对相关

工作方案进行审核把关。

第七条****有限公司党组织负责研究讨论相关工作方

案和考核结果应用等重大事项。

第八条****有限公司董事会领导下的专项领导小组负

责组织制定相关工作方案、履行决策审批程序、与经理层成

员签订契约、开展考核、兑现薪酬、聘任（或解聘）等。

第九条****有限公司各相关部门根据职能分工，参与

开展任期制契约化人员业绩目标责任制考核相关工作。

第十条****有限公司纪检监察、审计等部门根据职能

分工，按照任期制契约化人员岗位管理权限开展纪律监督工

作。

第三章职数和任期

第十一条****有限公司按照精干高效、结构合理和运

转协调的原则，根据企业规模、管理横幅等实际情况设置经

理层及任期制契约化人员职位人数，并报控股股东单位组织

人事之职能部门备案。

第十二条任期制契约化人员实行聘任制，每届聘任期

限原则上为三年。中途补充聘任的，任期至本届董事会届满。

任期届满，且任期考核结果为合格的，经公司党委研究提出

意见建议，由董事会决定是否续聘，并按有关规定办理任免

手续。

到期重聘。任期制契约化人员任期期满后，应重新履行

聘任程序并签订新的聘任协议。未能续聘的，自然免职（解

聘）,如有党组织等职务，原则上应一并免去。

第四章任期制及契约化人员名单

****。

第十三条外部公开选聘初次聘任为任期制契约化人

员的，设立一年的试聘期。试聘期满经考核合格的，正式聘

用；考核不合格的，解除聘用。内部岗位转换的，则不再设

置试聘期。

第十四条任期制契约化人员一般不得在其他企业或

社会团体兼职。因工作原因或特殊情况需要的，经公司董事

会研究决定。

第五章任期制契约化经理层任职要求

第十五条任期制契约化经理层人员应具备下列基本

条件: