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大数据技术支持下供电企业财务管理研究
[摘要]随着智能化信息技术的不断进步,诸多供电企业加强了大数据技术的应用,尤其是在财务管理方面。基于此,文章分析了大数据技术在供电企业财务管理中的应用,从搭建企业内部信息共享平台、加强财务人员管理意识培养、完善供电企业财务管理制度、加大企业财务数据监控力度、增强财务管理决策支持五个方面入手,探索研究提高财务管理水平的措施,以期为广大电力行业工作者提供参考。
[关键词]大数据技术;供电企业;财务管理;管理制度
一、大数据技术在供电企业财务管理中的应用模式
供电企业为适应数字化发展需要,要通过大数据技术的合理应用,提高财务管理工作成效。目前,大数据技术在我国供电企业财务管理中有以下五个方面的应用,管理人员需坚持精准化的原则开展此项工作。
第一,数据采集。
利用大数据技术可以高效完成信息的自动收集、汇总等财务管理工作,以此拓宽供电企业的数据采集途径,并帮助企业全面掌握财务收支、现金流转等信息;还能够自动化采集银行流水,提高数据采集效率。此外,供电企业一般会涉及较多的进销发票,大数据技术的应用可以使编号、存档等发票整理工作更加便捷,不仅能够降低人工整理的误差风险,还能有效降低企业的人力成本支出。
第二,财务分析。
作为企业财务管理的基本工作,财务分析能够利用大数据技术实现针对性数据加工,以精确的现状分析报告实现自动化管理[1]。利用大数据技术开展财务分析工作益处良多,比如,能够准确掌握企业内部财务状况,为企业决策提供数据支撑;可以将财务数据按月或按季度整理成图表或报告,有利于直观显示财务发展情况;支持历史数据追踪查询,助力企业科学调整经营策略。
第三,风险管理。
大数据技术的应用能够提高企业财务风险预测效率,实现有效的风险管理。企业的日常运营工作围绕着“盈利”展开,具有全面广泛的财务风险特性。利用大数据技术,可以调整风险预测结构,并促进风险管理措施的落地。比如,爬虫技术、模型处理技术等可以帮助财务人员进行异常数据捕捉和分析,防范财务风险。此外,大数据技术的应用还可以促进风险预测工作智能化,助力企业长远发展。
第四,成本控制。
成本控制是财务管理的重点内容,合理利用大数据技术能够实现财务成本的优化控制,帮助供电企业深入了解成本构成与分布情况,进而制定出更为科学的优化策略;还能充分探索成本控制中的工作难点,通过大数据算法及时调整成本,提升企业经济效益。不仅如此,良好的成本控制工作还能够降低非必要的资金支出,达到降本增效的目的。
第五,财务预测。
利用大数据技术开展财务预测工作,能够使企业对市场走势、内部发展等情况更加了解,以便及时预测财务风险和商业机会,进而提升财务管理成效。比如,大数据财务预测模型可用于预测财务走向,帮助企业完善财务规划;还可实时监控财务数据,对异常交易状况发出预警,降低企业财务风险。
二、大数据技术支持下供电企业财务管理优化措施
(一)搭建企业内部信息共享平台
信息共享是供电企业财务管理的重要内容,能有效提高其管理效率和质量。但是受限于信息共享平台的建设不力,部分企业的财务信息沟通存在一定问题,严重影响了财务管理工作的推进[2]。
信息共享组织结构不清、人员权责不明确等问题会降低工作效率,导致在财务事故发生时无法精准定位责任人。因此,需加强信息共享平台建设,促进财务管理水平的稳步提升。部分企业受技术水平影响,其财务数据的准确性较低,长此以往,会妨碍企业的稳定运作。
为此,在搭建信息共享平台时,应从内部信息处理和外部信息收集两方面入手,探讨其技术优化措施。前者主要针对供电企业内部财务管理,应完善财务数据的存储、分析与处理工作,并据此反馈真实的财务状态,以便管理人员科学调整发展战略;后者主要针对外部财务管理发展情况,通过分析其他供电企业的财务现状,优化管理措施。
企业财务管理与信息共享的一体化建设有助于增强财务风险评估、资金预算审核等工作的可靠性。目前,部分企业的信息共享平台建设不够完善,导致部分业务难以正常开展。此情况不仅会降低财务管理质量,而且会制约供电企业的发展进程。为优化大数据技术支持下供电企业的财务管理,可搭建信息共享平台,实现信息的自动采集、分析和处理,促进企业与员工之间的信息交互,进而提升财务数据的可靠性和准确性[3]。
例如,信息共享平台能在实现财务数据处理和财务报告生成的基础上,以优异的分析能力为企业发展提供决策支持。因财务管理工作复杂程度较高,基于大数据技术的信息共享平台建设能够提升财务信息传输速度,强化供电企业各部门间的信息交互,使财务管理工作更加公平、公正。财务信息共享平台的建设需涵盖组织架构、管理流程、人员职责、技术设施等多方面内容,以全方位支持财务管理工作的顺利开展。
(二)加强财务人员管理意识培养
随着我国信息化发展水平的不断进步,大数据技术
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