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城市合伙人管理制度办法

城市合伙人管理制度办法

第一章总则

第一条为了规范城市合伙人的管理工作，激励城市合伙人积极

开展各项活动，提高城市的服务水平，制定本制度。

第二条本制度合用于城市合伙人的管理工作，包括城市合伙人

的招募、培训、激励、监管等。

第三条城市合伙人必须严格遵守国家法律法规和有关规定，忠

诚履行职责，积极开展工作，保证服务质量。

第四条城市合伙人管理工作应该强调团队合作，培养合作意识，

增强工作效率和服务水平。

第二章城市合伙人的招募

第五条城市合伙人的招募应该根据区域市场的需求，合理规划

招募人数。

第六条城市合伙人的招募应该严格按照招募标准进行，符合标

准的应聘者可以参加培训和考核。

第七条城市合伙人应该认真填写招募申请表，提供真实信息，

否则将取销其合伙人资格。

第八条城市合伙人应该具备快速反应能力和良好的沟通能力，

能够积极其客户提供服务。

第九条城市合伙人应该具备一定的市场经验和销售能力，并且

有一定的客户资源。

第十条城市合伙人的招募应该公开、公正、公平，不得有任何

歧视，禁止以任何形式向招募者收取费用。

第三章城市合伙人的培训

第十一条城市合伙人应该首先接受公司所提供的基础培训，掌

握公司理念、规则等基本知识，并能够熟练使用公司提供的各种工

具。

第十二条城市合伙人的培训应该定期进行，不断提升技能和服

务水平。

第四章城市合伙人的激励

第十三条城市合伙人的工资由公司按照一定比例提成，具体比

例由公司规定。

第十四条城市合伙人优秀者，可评定为优秀城市合伙人，并定

期表彰，同时赋予一定的奖励。

第五章城市合伙人的监管

第十五条公司应严格监管城市合伙人的服务质量，对于服务不

合格的城市合伙人，及时进行整改或者取销其合伙人资格。

第十六条公司定期对城市合伙人进行业绩考核，对考核不合格

的城市合伙人进行约谈或者处罚。

第十七条公司应当定期组织城市合伙人会议，加强沟通和交流，

推动工作顺利开展。

第六章附件和注解

1、所涉及附件如下：

（1）城市合伙人招募申请表

（2）城市合伙人工资提成比例表

（3）优秀城市合伙人评定标准

2、如下所涉及的法律名词及注释：

（1）城市合伙人：根据本制度规定，向公司申请成为城市合伙

人，并按照公司要求进行服务的人员。

（2）考核标准：对城市合伙人进行工作业绩考核的指标和要求。

（3）服务质量：城市合伙人提供服务的标准和要求。

3、如下在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法。

（1）招募城市合伙人难度较大：加强对市场需求的调研，发挥

招募渠道和资源。

（2）城市合伙人服务质量存在问题：加强监管和整改措施，提

高培训质量。