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会议管理制度(通用5篇)

会议管理制度1

一,公司会议由行政部门提前通知。与会者不得无故缺席,迟到或

早退。因特殊原因不能参加会议的或有事要迟到或早退的,会前经部门

负责人或分管领导批准并通知行政部。

二,会前要认真准备,会中要长话短说,有的放矢,提高会议效率。

三,主持人会前宣布会议纪律。会议期间要关机或将手机开致震动,

需接听电话的向主持人示意后,到会议室外接听。会议期间禁止交头接

耳,或做与会议无关的事情。

四,会议一律用普通话。

五,会议期间要认真听讲并做好会议记录。

六,会议决议事项由公司指定领导负责监督落实,并在下次会议上

予以反馈。若不能完成的,需提前向公司领导作出书面说明。否则,按

公司有关规定处理。

七,公司会议,公司办公室要做好会议记录。重要会议要形成会议

纪要,并发至各有关单位。会议记录或纪要,要妥善保管并归档。

八,严格保密制度。公司会议内容,未经许可,不的外传,一经发

现,严肃处理。

会议管理制度2

1、目的:落实安全会议资料、形式和会议职责人要求,确保各项

安全生产工作的落实。

2、范围:班组以上部门。

3、职责者:班组长以上人员。

4、程序:

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况,加强安全生产管

理,用心明白、主动地做好预防措施,确保安全生产,务必认真贯彻安

全生产会议制度。

4.2会议资料以安全生产为主,具体包括以下几方面:

4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况,存在的问

题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,

传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

4.3会议形式和会议职责人

4.3.1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开,在

每一天空上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部

门自定。在各班组交接班记录中进行记录。

4.3.2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由部长、车间

主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在部、

车间(部门)安全记录中进行会议记录。

4.3.3公司级安全生产会议,由付总经理决定,每月至少一次,由

安全部负责记录。

4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召

集有关人员召开,由召集人负责记录。

4.3.5紧急会议视状况由部门领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要

讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

4.5通知参加会议人员时,要把会议主要资料、开始时间、大约需

要多长时间、会议地点交代清楚。

4.6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善

终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。

4.7会议上决定的状况各部门和职责人,务必不折不扣的认真执行,

及时完成。

4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权

对其进行经济处罚。

会议管理制度3

为明确会议内容,规范会议管理,提高会议效率,特制订本管理制

度。

一、考勤制度

(一)各部门要建立会议考勤制度。部门级的会议,由各个部门负

责考勤。

(二)对无正当理由不按时出席会议者,每迟到或早退三次视为旷

会一次。

(三)全校性或各级部召开的学生会,由教导处和各级部负责考勤

和纪律检查,并公布结果。其他部门召开的学生会(或学生干部会)由

召集部门负责考勤。

二、会议组织

(一)校级会议由办公室负责通知,部门级的会议由各部门自行通

知。

(二)各类会议的召开应事先在校长办公会上通报,尽量避免召开

临时性的会议,如确有必要需经分管校长批准,并将召开会议的时间、

地点、基本内容等提前通知办公室。

(三)校级会议会场安排由办公室负责,部门级会议会场布置由各

部门负责,必要时可由办公室协调安排。

(四)各类会议的召开均须做充分准备,重要的会议由有关部门作

会议记录,建立会议档案。

(五)需照像、

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