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人力资源实习报告

人力资源实习报告15篇

在当下社会，报告对我们来说并不陌生，报告成为了一种新兴产

业。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编精心整理的人力资

源实习报告，欢迎阅读与收藏。

人力资源实习报告1

迈进大学生活的最终一个年头，站在我们面前的就是那个向往已

久的工作社会，我们的心已经开始飞进那里。我们高兴、我们兴奋，

因为我们最终能够在这个巨大的舞台上展现自我，但我们还需要时间

去了解这个社会。学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台，为适应

今后的社会工作奠定基础，同时完成大学教育的最终一个重要环节，

专门安排了我们毕业实习。

我的专业是人力资源管理，这也是我以后的主要就业方向。所以

在20xx年9月7号来到了宝鸡航天华科机电有限公司实习。

此刻实习已经结束，回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。

它使我在实践中了解了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不

到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实

的基础。基本上到达了学校要求的实习目的。

一、实习公司简介：

1999年，航天华科以1563万元的资产、5300平方米生产经营面

积入住宝鸡国家级高新技术产业开发区，在那里开始了他艰苦卓绝的

奋斗历程。

今日，航天华科拥有生产经营面积8289、4平方米，总资产3019

万元，各类机加设备及数控加工中心100余台，精密仪器仪表百余台。

20xx年，公司经过了ISO9001质量体系认证，基础管理水平得到大幅

提高。

优秀的机加工本事是航天华科的显著标志。航天华科现有各类机

加设备及数控加工中心100余台，能承担大批量的车、铣、刨、磨、

钳业务。航天华科机加分厂生产的机械式铣床动力进给器深受用户欢

迎，水泥搅拌机远销美国等地，分厂年度产值已到达公司总产值的一

半。

作为公司具有自主知识产权的产品，铣床动力进给器(powerfeed)

产品已成为国内市场的第一大生产厂家。进给器分厂拥有装配线1条，

拥有国内先进的定子自动绕线机、转子绕线机等设备，产品月生产本

事可到达2500台以上。

经过产品结构调整，电子产品生产本事逐渐成为公司的新亮点。

公司现拥有2条电子产品生产线，精密仪器仪表100余台，其中贴片

生产线的月生产本事可到达1万片。由电子分厂生产的ABS汽车防抱

制动系统已逐渐成为公司新的经济增长点。

20xx年，航天华科获得陕西省产学研联合会、陕西省经贸委、陕

西科学技术厅等六西科学技术厅等六部部委联合委联合颁发颁发的的陕西省产学研联合开发工程先进单

位位荣誉称号。

20xx年，航天华科获得宝鸡高新技术产业开发区管理委员会颁发

的“技术创新先进单位”称号。

20xx年，航天华科获得宝鸡市地税局高新区分局颁发的“诚信纳

税户”称号。

二、实习资料：

由于我学的是人力资源管理专业，所以在公司进行人力资源实习。

配合人力资源工作人员工作，了解公司的人力资源管理体制和进行相

关提议的的调查。熟悉业务流程，提高工作意识，增强职责感。

三、实习成果：

经过一个多月的实习，基本上掌握了公司的工作流程，并且能够

独立的完成工作。树立了团队意识，和工作人员之间也增强了协作本

事，改变了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决

问题的本事，能够对问题进行全面研究，和他人沟通本事也有大幅度

的提高。

四、问题的提出及提议：

1、公司内部分工不明确：

此刻是人才竞争激烈的市场经济时代，作为一个成功的企业没有

对人力资源专门进行管理的部门，是存在极大的不方便的，可能导致

企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现。员工的职称评定、薪酬

问题的解决、年度奖金的发放等问题，都需要人力资源部的调整和指

导。如果只为了减少部分支出而舍弃人力资源部门，显然是得不偿失。

所以公司急需人力资源部门的建立。

2、化被动为主动：

人力资源的职能虽然被公司的财务部所代替，可是也要积极到员

工中间去调查，不能只摆出一副守株待兔的样貌，只靠员工的反馈和

自我的“想当然”来决定职务的划分和薪酬管理，这样容易引起员工

的不满也容易滋长某些人不良的做法，进而会导致人力的流失和管理

潜在的混乱。

3、明