- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人事薪酬管理工作职责3篇
最新人事薪酬管理工作职责1
一、负责人力资源工作的各种报表统计和汇总;
二、依据国家相关制度,适时了解政府相关政策及社会经济进
展,参加薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息情形,对薪资
福利系统做出相应建议。帮忙设计并不绝完善薪资福利架构。
三、依据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业
和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。
四、依据公司批准的酬劳调配方案,负责审定各类员工的薪资
标准和奖金发放标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保全部的
薪资福利项目符合劳动法;
五、负责订立并完善薪酬福利制度,收集薪酬福利信息,适时
精准的做好员工基础工资的更改工作;
六、精准核算绩效、嘉奖、扣款等薪资报表;
七、负责公司月度、季度、年度工资发生情况的统计分析工作;
八、负责公司员工休假管理;
九、做好员工保险的核算及制作缴纳保险报表;
1/6
十、组织并帮忙各部门进行聘请、培训和绩效考核等工作;
十一、帮忙人事经理完成日常工作;
最新人事薪酬管理工作职责2
岗位说明书人事主管(聘请、薪酬)职位名称人事主管(聘请、
薪酬)职位编号所属部门人力资源部薪金级别主管级基本直接上级
人事总监直接下属人事专员情况依据人力资源规划,构建人才聘请
体系,对人员编制进行管理,确保公司进展设置目标所需人才的数量
和质量;负责员工薪资福利的各项日常管理工作;
1、帮忙上级主管,订立公司年度人员编制计划,完善聘请管理
体系,订立聘请管理制度、流程,并依据企业进展实际情形适时提
出修改方案;
2、依据审批通过的人员编制及部门用人需求表,分解订立季度、
月度、周度聘请计划;
3、依据聘请计划核定聘请费用预算,结合部门用人需求选择聘
请渠道,并拓展、维护各种渠道;
4、布置人员对聘请计划进行组织实施,依据所需岗位职责发布
信息、筛选简历、面试邀约,会同用人部门面试;
2/6
5、负责可以录用人员的入职签批单的呈报,入职Offer的通知,
以及与相关部门沟通入职准备的相关工作;
6、依据面试人员情况反馈、跟踪评估各类人才使用情况,完成
月度聘请数据分析汇总,形成月度分析报告;
7、定期收集市场薪酬信息和数据、统计、分析市场总体水平,
结合公司进展情况和市场水平,适时将分析结果供应给上级主管,
并对完善公司薪酬福利建设提出合理化建议;岗位职责
8、依据考核的统计结果、岗位变更以及职位的升迁,依照公司
薪酬管理制度适时调整员工工资,完善手续;
9、依据公司薪酬管理制度、实施细则、员工出勤情况及绩效表
现,负责核算公司各类员工的薪资、津贴等发放情况;
10、负责审定各类福利项目和支出水平,适时办理社保公积金
等手续并精准缴纳各项福利;
11、完成领导布置的其他临时工作;
1、聘请渠道评估及选择;
1、员工考勤统计、薪酬核算工作;
2、员工聘请实施(发布信息、
3/6
2、月度聘请数据分析汇总,形成月日筛选简历、电话邀约、初
试定度分析报告;常复试等);
3、定期薪酬调查;
3、员工入职通知及入职签批工作呈报;
4、员工岗位调动、薪酬变更等手续的办理;对公司人事管理制
度有提案权;对公司员工聘请、录用、转正有建议、审核权;
职权员工薪酬、福利发放的建议、审核权;员工出勤、请假监
督权;
对所部下级工作监督、检查权;考核指标指标权重关键业绩聘
请计划编制的合理性;20%指标聘请计划完成率;20%(KPI)20%聘
请成本掌控;20%薪酬福利制度实施;
薪酬体系订立及完善;20%内汇不定期向直接上级进行工作汇报
部报本部门内部员工关系的协调工本部门与各部门之间关系的
协调作协工作关调关系系相关业务公司的协调外部
工作
关系
学历大专以上学历专业人力资源管理、企业管理、行政
文档评论(0)