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五比一创活动总结

五比一创活动总结

一车间“五比一创”劳动竞赛活动总结

按照工会《关于在化工公司开展“五比一创”劳动竞赛活动的通知》的精神，

一车间在各装置开展了“比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、

比团队和谐和创精品工程”即“五比一创”为主要内容的劳动竞赛活动，劳动竞

赛紧紧围绕项目建设的中交和投料试车工作，坚持高标准、高水平，以优质、安

全、高效、文明为主要目标。

一、精心组织、领导重视

为了确保此次活动的顺利进行，首先，成立了以主任为组长的“五比一创”

领导小组，车间编制了“五比一创”劳动竞赛实施方案。张贴于各装置公示栏，

要求各装置安排专人负责，不要走过场、要落到实处，创出实效。领导小组负责

跟踪、检查，报道和总结。

二、广泛动员、全面推进今年上半年一车间电石乙炔装置、VCM装置、PVC

装置面临项目中交，项目点较多，人员、机器设备分散，根据这种情况，车间号

召各装置从中交工作开始开展劳动竞赛活动，经过半年的努力我车间三装置于今

年10月完成了全部的中交工作,电石乙炔装置克服了冬季气候环境恶劣等困难，

把投料试车工作摆在首位，装置员工克服种种困难顽强奋战，使装置投料试车一

次成功；开车期间装置全体成员加班加点，勤劳工作，积极有效的协调、组织、

管理，克服了该装置产品乙炔气易燃易爆、辅助原料氯气有毒有害以及冬季气温

低设备及管线易冻结仪表信号易失真等困难于11月3日正式投料试车并取得一

次成功；VCM和PVC装置针对项目中交和投料试车前的准备工作开展了“五比一

创”劳动竞赛活动，在车间主任的带领下，克服了生产工艺复杂、设备及管线多、

安装精度要求高、调试周期长等困难如期实现了如期中交并圆满的完成了投料试

车前的准备工作。车间以这两项工作为载体在员工中广泛宣传“五比一创”的内

容和意义，号召广大员工积极参与到劳动竞赛中来，员工积极响应。车间鼓励所

有员工，不管是否是技术人员，都投身到合理化建议活动中。在电石乙炔试车初

期，次钠配置工序氯气管道因气温过低的缘故，管道被冻结了，虽然难题出来了，

但是装置员工都不怕，在“五比一创”的思想激励下，方法、建议也都跟着出来

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了，你一条，我一条，一条比一条更合理、更科学，在数十分钟内就圆满的解决

了问题，创出了令公司领导惊讶的效果，车间还在三装置及分析班和仪表电气班

间开展具有车间特色的“流动红旗”评优活动，对车间的规范作业收到了意想不

到的效果。

三、重点突出、成效显著

电石乙炔装置是这次竞赛活动的一大亮点，实现了化工公司氯碱系统首个装

置的投料试车，并一次成功。装置从今年九月份的项目中交工作开始，装置员工

在操作规程掌握、实际操作技能和规范管理等方面，积极开展”五比一创”活动，

车间各项活动中争优。

自车间开展“五比一创”劳动竞赛活动开展以来，捷报频传，取得了可喜的

成绩，在公司组织的各项工作考核中，均名列榜首，屡次得到公司领导的的表扬

和称赞。车间投料试车工作有条不紊的按计划进行。在实施劳动竞赛活动的三个

月中，车间实现了从试车准备到投料试车的巨大跨越，取得了进度和质量的双丰

收。“五比一创”劳动竞赛活动在一车间全面展开，在广大员工的积极参与和努

力拼搏下，取得了良好的收益，我们将以此为弃机，为公司又好又快发展建功立

业，为公司争信誉、创佳绩。

五比一创劳动竞赛总结

全方位打造精品工程，为天津市改革发展建功立业

中冶天工渤海分公司258轧管工程五比一创劳动竞赛总结

中冶天工是中冶科工集团投资控股的、以国有股为主多元投资，按照现代企

业制度要求构建的全新公司制企业。渤海分公司作为中冶天工北方最大的区域分

公司，从建设大无缝开始，陆续承担了直接还原铁工程、天津开发区美标、诺和

诺德、南疆壳牌等多项工程任务，为天津市的改革发展做出了突出贡献。

承建258轧管工程的渤海分公司天津钢管公司项目经理部，一直处于天津钢

管公司工程主力军地位，他们发挥着领头羊的作用，近年来承揽了天津钢管公司

厂区内的大部分技改、检修项目。由于他们严密组织，科学管理，坚持项项成优

的工作目标，获得了全国施工企业优秀项目经理部的称号。同时，二套轧管工程

获得了建筑业的最高奖鲁班奖，三套工程获得部优称号，四套工程受到了甲方和

监理的一致赞誉。他们凭借挑战极限，善打硬仗的作风，被业主誉为技改铁军的