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金融企业文化研究

【篇一：我国商业银行企业文化研究】

我国商业银行企业文化研究

一个前进的民族，必然有一种生机勃勃、昂扬向上的精神；一个改

革的时代，必然有一种积极健康、开拓奋进的推动力；一个发展的

企业，必然有一种团结拼搏、不断创新的文化。作为一门现代经济

学的理论体系，创建于20世纪八十年代美国的企业文化学，被全球

的现代企业发挥的淋漓尽致，从而愈加丰满、完善。关于企业增长

的研究报告指出，“世界500强企业胜出其他公司的根本原因，就在

于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。”——这是对“企业百

年发展靠文化”的最好诠释。

老子有言：“天生万物生于有，有生于无。”意指有形的东西受无形

的东西支配。作为企业，“无”就是企业文化。而孟子也一再强调“文

治”对于治国安邦的重要作用。商业银行面临着众多挑战，比如货币

政策的变化对信贷经营带来一些新的影响；环境和能耗问题给信贷

风险防控带来新的考验；资本市场快速发展为转型与创新带来重要

机遇；流动性过剩对盈利持续增长带来较大压力；国际化竞争加剧

对经营发展带来全方位的挑战。因此，构建商业银行自己的企业文

化迫在眉睫。

在现代商业银行的激烈竞争中，银行的企业文化起着重要作用，主

要表现在以下三个方面：

第一，凝聚作用。银行企业文化的凝聚作用就像粘合剂，把银行干

部与员工紧密联系在一起，为银行的共同目标而奋斗，推动银行向

前发展。银行企业文化的目标是通过精神的力量，如共同的价值观，

把银行组成一个有机的整体，形成一个有效率的团体，让每一名员

工对这个团体有安全感和归宿感。银行的企业文化让员工对企业有

责任感和使命感，自觉地提高自身素质、钻研业务，不断增强银行

的凝聚力和向心力。

第二，激励与自律作用。银行企业文化对员工的激励与自律作用是

相辅相成的。激励作用就像活力的加压泵，调动起银行员工的积极

性、主动性和创造性，激励员工进行自我完善和创新。同时，银行

企业文化对员工也有自律作用，即对员工行为的约束。商业银行的

行纪、行规和行貌都会对员工产生潜移默化的影响，让员工自觉地

按照要求来规范自己的行为，形成一种自律倾向，从而规范银行群

体行为，形成一种无形的精神力量，有利于形成良好的风气。

第三，辐射作用。银行企业文化不但对内部员工有凝聚、激励和自

律作用，而且还向社会辐射银行的各种信息，使人们了解商业银行

的社会地位及经营状况。同时，其他的商业银行也会仿效，有利于

推动我国商业银行业共同发展。商业银行提供的金融产品也蕴含着

自身的企业文化，人们通过对金融产品的购买而加深对该银行企业

文化的印象，大大提高了商业银行的社会形象。

面对激烈的竞争，商业银行搞好企业文化建设是提升核心竞争力、

实现可持续发展的必然要求。如何构建符合自身发展特点的企业文

化，推动自身规范、稳

【篇二：兴业银行企业文化研究】

兴业银行企业文化研究

国贸1103吴仕聪2011110440

摘要：兴业银行成立于1988是经国务院、中国人民银行批准成立

的首批股份制商业银

行之一，总行设在福建省福州市。现已在全国多个城市设有分行。

以“真诚服务、共同兴业”为使命，以“一流银行、百年兴业”为愿景，

以“理性、创新、人本、共享”为核心价值观。兴业银行是对企业文

化这样定义的：企业文化是企业在发展过程中形成的一系列经营管

理理念以及受此影响和制约的组织行为方式和员工行为方式。

关键词：务实、敬业、创业、团队

兴业银行于2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股

票代码：601166），注册资本50亿元。经营范围包括：存款、贷款；

国内外结算；票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑

付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；同业拆借；买卖、

代理买卖外汇；银行卡业务；信用证服务及担保；代理收付款项及

代理保险业务；保管箱服务；结售汇业务；短期融资券承销、基金

托管、金融衍生产品交易等及其他经国务院银行业监督管理机构批

准的业务。自开业以来，兴业银行始终坚持与客户“同发展、共成长”

和“服务源自真诚”的经营理念，致力于为客户提供全面、优质、高

效的金融服务。文化支撑战略，战略执行需要什么样的行为，行为

背后的理念就是企业需要的文化。

（一）兴业的决策行为

兴业银行近年来连续取得可观利润，已在北京、上海、广州、深圳、

南京、杭州、天津、沈阳、郑州、济南、重庆、武汉、成都、西安、