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研发设计部组织手册（建筑工程类）

·研发设计部岗位设置

·研发设计部职责

（1）战略规划

参与编制并会审公司战略规划

负责本部门职能战略的实施、监控、评估和调整

（2）制度和流程管理

负责本部门各项制度、流程管理与建设，并参与会审

（3）计划管理

负责本部门年度目标的编制、实施、监控和调整并参与会审

参与项目关键节点计划的会审

协助项目关键节点计划的调整并参与会审

负责本部门《项目整体开发计划》的编制并参与会审

负责本部门《项目整体开发计划》的调整并参与会审

负责本部门月度工作计划的制定并参与会审，负责本部门月度工作计划的实施、监控和调整

（4）设计管理

负责本部和项目公司地质勘查单位选择

负责考查与选择本部和项目公司概念、方案、扩初、施工图、市政配套、景观、精装修、样板

间、售楼处设计单位并组织会议评审

负责本部和项目公司概念、方案、扩初、施工图、市政配套、景观、精装修、样板间、售楼处

《设计合同》的组织签订与履约管理

负责编制本部和项目公司概念、方案、扩初、施工图、市政配套、景观、精装修、样板间、售

楼处《设计任务书》，并组织会议评审

负责组织本部和项目公司概念、方案、扩初、施工图、市政配套、景观、精装修、样板间、售

楼处设计成果综合评审、调整和确定，并组织会议评审

负责本部施工图发放

协助工程管理部进行施工图外审，负责提供图纸

为精装修以及样板间、售楼处装修提供现场技术指导

负责本部设计合同的付款与结算管理

负责本部和项目公司材料设备选型定版，并组织会议评审

协助相关部门进行报批报建，负责提供图纸

（5）技术管理与产品研究

负责组织研究四新的应用与推广，并组织会议评审

负责组织、宣传、贯彻国家有关技术政策、技术标准、规范、规定以及各项技术管理制度，并

组织会议评审

负责追踪国内外热销楼盘，进行前沿产品的分析与研究，建立设计研究库，并组织会议评审

负责进行产品研究及户型优化和深化设计，建立标准户型库，并组织会议评审

负责进行精装修研究及方案优化和深化设计，建立标准方案库，并组织会议评审

（6）设计变更

参与本部设计变更信息收集

负责本部和项目公司重大设计变更可行性论证，并组织会议评审

负责本部一般设计变更可行性论证

负责本部设计变更以及项目公司重大设计变更的确定

负责本部设计变更发放

负责检查本部和项目公司设计变更实施的跟踪反馈

（7）工程管理

协助项目部、项目公司施工图设计交底及现场图纸会审

参与《施工组织设计》会审

参与《监理规划》审查

参与质量控制要点和难点实施计划(含精装修、样板间等)会审

参与工程联合大检查

（8）工程类合同(含甲分包)管理

参与本部工程投标队伍选择（资质预审，预选单位确定、入围单位确定、招投标等）协助工程

管理部进行合同编制及谈判（技术部分）

（9）甲控材料设备采购管理

参与材料设备供应商名录会审

参与本部感官类甲控材料设备供应商选择（资质预审，预选单位确定、入围单位确定、招投标

等），协助工程管理部进行合同编制及谈判（技术部分）

（10）投资拓展

协助《项目建议书》、《项目可行性研究报告》的编制

（11）营销管理

参与公司品牌规划会审

参与《项目定位报告》会审

协助相关部门进行销售资料的制备，负责提供图纸资料

（12）客服管理

参与本部项目组织交房前房屋预验收

参与本部项目交房后物业移交

协助物业管理部实施客户满意度调查

（13）成本管理

协助成本合约部、财务管理部进行成本管理体系建立、维护和改进

协助成本合约部进行项目成本匡算、估算、概算和预算及目标成本的编制

参与全面成本动态控制

协助成本合约部进行工程成本数据库的建立与维护

（14）其它

参与项目后评估

完成领导交办的其它工作

10.1研发设计部经理

岗位名称研发设计部经理所属部门