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  • 2024-07-29 发布于河北
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新时期现代企业经营管理水平提升的建议.doc

新时期现代企业经营管理水平提升的建议

[摘要]进入大数据时代,国家大力提倡企业转型升级及数字经济发展,各行各业有了更多的发展机遇,但也面临着严峻的生存和发展挑战。企业除了要紧跟国家政策导向和时代发展步伐外,还要在企业内部的经营管理上练好内功,尤其是在目前经济转型过程中,若不及时提高经营管理水平,企业可能会被市场淘汰。基于此,文章从经营管理的基本理念出发,分别从外部环境和内部环境入手分析影响现代企业经营管理水平提升的主要因素,并提出合理化的建议,希望帮助民营企业攻坚克难,实现长期可持续发展。

[关键词]现代企业;经营管理;新时期

一、经营管理的基本内涵

经营管理是指在一定的内外部环境下,企业管理者依照一定的方法原则,为确保企业的采购、生产、库存、市场、财务、人力资源等各項业务能顺利执行所采取的系列运营、管理活动,目的在于实现企业的战略目标,实现利益最大化和长期稳健发展。

经营与管理既相互联系,又有所区别。二者之间的联系是:经营是管理职能的进一步延伸。在市场经济环境下,企业管理的重心不再是单一的生产活动,而是逐渐转换到以市场信息、交流和流通为主的市场贸易上,经营的重要性被众多企业管理者、投资者所重视;管理是为经营服务的,企业与市场交融愈发明显,其管理职能外溢到了市场,以市场需求为导向,开发适销产品,制定并执行市场战略,从而更好地促进生产经营。二者间的区别是:经营是商品经济下的重要产物

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