大型国有企业监督平台建设及应用实践.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.55千字
  • 约 5页
  • 2024-08-02 发布于河北
  • 举报

大型国有企业监督平台建设及应用实践.doc

大型国有企业监督平台建设及应用实践

[摘要]在数字化浪潮的大背景下,信息技术的快速发展给监督工作带来了重大机遇和深刻挑战。建设基层公权力大数据监督平台,畅通群众监督渠道,健全基层监督网络,是大势所趋。国有企业作为国民经济的主导力量和经济的重要支柱,应通过数字化赋能监督,以信息化手段为载体,线上开展业务监督和日常监督等工作,采用云计算、大数据、人工智能等先进技术,提升企业监督质效,规范风险防控水平。

[关键词]监督信息化;精准监督;共建共用

一、建设的必要性与目标

随着企业经营范围、资产规模的迅速扩大,针对腐败案件频发、高发现象,传统监督手段面临多种困难,反腐败斗争形势依然严峻复杂,减少腐败存量、遏制腐败增量的任务仍然艰巨,企业需借助新技术,建立科学有效的风险防控机制,形成监督合力,为深化企业改革、促进国有资产“保值增值”保驾护航。为应对企业数字化转型的新挑战,推动企业监督转型升级和纪检监察工作高质量发展,实现监督手段从人工人力向智能智慧转变、监督效率从依赖经验判断向数据自动分析转变、监督质效从线下事后监督向线上实时监督转变,数字化监督是企业监督的必然选择,也具有现实的迫切需要。

积极适应新时代全面从严治党新要求,适应信息化、大数据带来的技术变革是国有企业监督体制改革的必然要求[1]。企业应以监督平台为支撑,线上开展业务监督和日常监督等工作,加强对权力的制约,提升廉洁风险的发现

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档