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    A公司薪酬方案现状与优化

    【摘要】

    在国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进的新发展格局的大背景下，谁拥有的人力资源越多，谁就能更快的从众多的同类竞争者中脱颖而出。对公司而言，人力资源是一笔宝贵的财富，但是薪酬在如何使用好人力资源中占领重要地位。它是保留人才与激励人才中扮演重要角色。

    本文以A公司薪酬管理方案为研究对象，以激励理论，岗位评价的原理进行理论研究，首先阐述薪酬管理的基本理论，接着以问卷调查与文献研究法相结合指出目前A公司薪酬管理的现状，通过对A公司现状的调查统计，定量与定性结合分析它薪酬管理体系所存在的问题，再从各个角度分析A公司薪酬管理出现问题的

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