人力资源管理.pdfVIP

1.下列人力资源管理的环境因素中,不属于内部因素的是()

A企业发展战略

B企业组织结构

C劳动力市场状况

D企业文化

2.在招聘工作中,最终的录用决策应该由()做出

A人力资源部门

B直线部门

C总经理

D面试顾问

3.一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()

A开放式提问

B封闭式提问

C清单式提问

D假设式提问

4.有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是()

A校园招聘

B网络招聘

C内部招聘

D外部招聘

5.美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,发现企业选择一种新的战略以

后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将

改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:()

A战略的前导性与组织结构的滞后性

B组织结构服从于组织的战略

C组织结构的惯性与管理者的惰性

D管理者总是被动地受制于外部环境的变化

6.分头预算“,总体控制,个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的()

A指导思想

B原则

C方法

D宗旨

7.()是设置岗位的基本原则

A因人设岗

B因人定岗

C因事设岗

D因职设岗

8.部门结构模式主要有五种形式,较适应大型企业的应是()

A事业部制和模拟分权制

B直线制

C矩阵结构制

D事业部制

9.制约组织结构的因素不包括以下哪个方面?()

A信息沟通和技术因素

B管理者及其下属的能力和素质状况

C管理体制与经营战略

D企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化

10.面试中的“晕轮效应”表现为()

A面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

B面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者

C面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响

D面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

11.某企业招用张某为职员,双方签有劳动合同。在()的情况下,该企业可以提前30日以书面形式通知

张某,解除劳动合同。

A张某患病住院

B张某与某一同事人际关系紧张,影响了工作效率和团队协作

C张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力

D张某不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作

12.下列选项中没有语病的是()

A昨天是转会截止日期的最后一天,中国足协又接到25名球员递交的转会申请

B今年春节期间,这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵,放弃休假,始终坚守在各自执勤的岗位上。

C对于只懂得理论不懂得实际的人,这种调查工作尤有必要,否则他们就无法将理论和实际相联系。

D我们的报刊、电视和一切出版物,更有责任做出表率,杜绝用字不规范的现象,增加使用语言文字的规

范意识。

13.属于传统人事管理的主要内容是()

A发放薪酬

B管理人事档案

C制定培训经费预算

D规划员工职业生涯

14.在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A创立

B扩张

C稳定

D衰退

15.()不是外部招聘的优点。

A带来新思想

B树立组织形象

C人员质量高

D选择准确性高

16.通常情况下,猎头公司的工作程序包括:①跟踪与替换;②搜寻目标候选人;⑨提交候选人的评价报

告;④分析客户需要;⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是()。

A④⑤①②③

B①②⑤③④

C④②⑤③①

D②⑤④③①

17.工作分析的结果形成阶段不包括()。

A工作说明书的调整

B任职资格条件的说明

C工作说明书的编写

D工作信息的审核确认

18.通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?()

A准备阶段

B实施阶段

C选择阶段

D检验效度阶段

19.下面哪种不是反映人力资源成本状况的报表?()

A人力资源投资报表

B人力资源成本报表

C人力资源流动报表

D人力资源供给与需求平衡表

20.推孟教授提出正确计算IQ的公式是()

AIQ=(心理年龄/实际年龄)X100

BIQ:(实际年龄/心理年龄)X100

CIQ=(心理年龄X实际年龄)X100

DIQ=(实际年龄一心理年龄)X100

21.对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点?()

A日本

B美国

C韩国

D中国

22.下面哪一